系统集成项目管理工程师2018年下半年模拟题一上午之三
作者:mb64a2dd422e24f2024-01-07 01:00:12
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【系统集成项目管理工程师2018年下半年模拟题一上午】部分试题的详解,一起来看看吧~1、( )是一个连接 IT 服务提供商和使用服务的客户双方
摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【系统集成项目管理工程师2018年下半年模拟题一上午】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、( )是一个连接 IT 服务提供商和使用服务的客户双方的流程,通过识别、定义、定约、监控、报告和评审等活动,整合提供 IT 服务所需的各种要素,形成清晰地描述服务项目中各种要素的文档,以可控的方式改进 IT 服务,满足需方对服务质量的要求。
A、 服务报告管理
B、 服务需求管理
C、 服务级别管理
D、 服务协议管理
答案:C
答题解析:
2、软件需求分析阶段要进行问题识别、分析与综合等工作,其中问题识别是双方确定对问题的综合需求,包括功能需求、( )及用户界面需求等内容。
A、 性能需求、经费需求
B、 环境需求、人员需求
C、 人员需求、经费需求
D、 性能需求、环境需求
答案:D
答题解析:
3、系统规划的主要任务是( )。
A、 明确组织的信息需求、制定系统总体结构方案
B、 对系统进行经济、技术和使用方面的可行性研究
C、 选择计算机和网络系统的方案
D、 确定软件系统的模块结构
答案:A
答题解析:
1、( )是一个连接 IT 服务提供商和使用服务的客户双方的流程,通过识别、定义、定约、监控、报告和评审等活动,整合提供 IT 服务所需的各种要素,形成清晰地描述服务项目中各种要素的文档,以可控的方式改进 IT 服务,满足需方对服务质量的要求。
A、 服务报告管理
B、 服务需求管理
C、 服务级别管理
D、 服务协议管理
答案:C
答题解析:
服务级别管理是一个连接IT服务提供商和使用服务的客户双方的流程。服务级别管理流程具有多个目标:
整合提供IT服务所需的各种要素;
生成清晰地描述服务项目中各种要素的文档;
以一种客户能够理解并涉及到的术语对所要提供的服务进行描述;
整合IT战略和业务需求;
以一种可控的方式改进IT服务提供。
2、软件需求分析阶段要进行问题识别、分析与综合等工作,其中问题识别是双方确定对问题的综合需求,包括功能需求、( )及用户界面需求等内容。
A、 性能需求、经费需求
B、 环境需求、人员需求
C、 人员需求、经费需求
D、 性能需求、环境需求
答案:D
答题解析:
问题识别是确定对问题的综合需求,包括功能需求、性能需求、环境需求和用户界面需求等内容。
3、系统规划的主要任务是( )。
A、 明确组织的信息需求、制定系统总体结构方案
B、 对系统进行经济、技术和使用方面的可行性研究
C、 选择计算机和网络系统的方案
D、 确定软件系统的模块结构
答案:A
答题解析:
系统规划的主要任务是:
制定系统的发展战略。
确定组织的主要信息需求,形成系统的总体结构方案,安排项目开发计划。
制定系统建设的资源分配计划。
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