摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2018年上半年系统集成项目管理工程师 ①（上午）】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、依据变更的重要性分类，变更一般分为（  ）、重要变更和一般变更。
A、 紧急变更
B、 重大变更
C、 标准变更
D、 特殊变更

答案:B
答题解析:

依据变更的重要性分类，变更一般分为重大变更、重要变更和一般变更。

参考答案：B

2、通常在（  ）任命项目经理比较合适
A、 可研过程之前
B、 签订合同之前
C、 招投标之前
D、 开始制定项目计划前

答案:D
答题解析:

整体管理阶段的任务是：制定项目章程——编制项目管理计划——指导和管理项目执行——监督和控制项目工作——整体变更控制——项目收尾。任命项目经理的工作是在制定项目章程的阶段进行的。

参考答案：D

3、现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的（）特点。
A、 多目标性
B、 层次性
C、 系统性
D、 优先性

答案:A
答题解析:

项目目标具有多目标性和层次性的特点，其中将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，是属于多目标性的特点。

参考答案：A

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