摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2022年5月系统集成项目管理工程师全国卷下午题（模考大赛机】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、【问题3】（4分）判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写"√"，错误的选项填写"×"）1. 虚拟团队模式使人们有可能将行动不变或残疾人纳入团队。2. 冲突是不可避免的，是项目成员的个人问题。3. 项目经理的权力来源包括职位权力、惩罚权力、奖励权力、专家权力和参照权力。4. 项目团队的建设一般要经历形成、震荡、规范、发挥及解散阶段，即使团队成员曾经共事过，项目团队建设也不能跳过某些阶段。
答案:

1、对；2，错；3、对；4、错。

答题解析:无

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