2022年5月系统集成项目管理工程师全国卷上午题(模考大赛机之二




摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2022年5月系统集成项目管理工程师全国卷上午题(模考大赛机】部分真题的详解,一起来看看吧~1、以历史坐标轴观察,企业信息化是(4)。A、

1、以历史坐标轴观察,企业信息化是(4)。
A、 生产关系的改变
B、 劳动工具的技术进步
C、 劳动者的替代
D、 对传统生产工艺的摒弃
答案:B
答题解析:
从历史唯物主义的视角观察,企业信息化是劳动工具的技术进步。1945年以来,随着电子技术的发展, 以计算机、网络、数据库管理为核心的信息技术逐步渗透并彻底改造了企业的产品研发、制造、办公、经营管理和销售,使传统的人工作业工具发展成智能化、自动化作业工具。所以,以60多年的历史为坐标轴观察企业信息化,沿轴是信息技术逐步改造传统生产方式的过程,在某一轴点上是信息技术应用的形态。
2、(5)供应链是供应链网状结构中最基础的结构,例如化工、造纸、纺织等生产中间产品的企业,其客户往往要多于其供应商,呈发散状。
A、 V型
B、 A型
C、 T型
D、 中心型
答案:A
答题解析:
供应链根据其网状结构特点划分有发散型的供应链网(V型供应链)、会聚型的供应链网(A型供应链)和介于上述两种模式之间的供应链网(T型供应链)之分。
V型供应链:供应链网状结构中最基础的结构。例如石油、化工、造纸和纺织企业等。生产中间产品的企业的客户往往要多于供应商呈发散状。为了保证满足客户服务需求,企业需要库存作为缓冲。这种供应链常常出现在本地业务而不是全球战略中。
A型供应链:当核心企业为供应链网络上的终端客户服务时,其业务本质是由订单和客户驱动的。为了满足少数的客户需求和客户订单,需要从大量的供应商手中采购大量的物料。这是一种典型的会聚型的供应链网络,例如航空、汽车和重工业企业。这些企业拥有由所预测的需求量决定的公用件、标准件仓库。
T型供应链:介于上述两种模式间的就是许多企业通常结成的T型供应链。这种供应链中的企业根据已经确定的订单确定通用件。在接近最终客户的行业中普遍存在,在那些为总公司提供零部件的公司中也同样存在。T型供应链在供应链管理中是最为复杂的,这种网络需要企业投入大量的资金并尽可能限制提前期以使供应链稳定有效。
3、《"十四五"信息化和工业化深度融合发展规划》中提出了产业数字化转型成效显著的目标∶原材料、电子信息、绿色制造、安全生产等重点行业领域数字化转型步伐加快,(6)整体水平持续提高。
A、 工业化、信息化、市场化
B、 数字化、网络化、智能化
C、 扁平化、平台化、生态化
D、 网络化、智能化、个性化
答案:B
答题解析:
《"十四五"信息化和工业化深度融合发展规划》发展目标中中提出:产业数字化转型成效显著。原材料、装备制造、消费品、电子信息、绿色制造、安全生产等重点行业领域数字化转型步伐加快,数字化、网络化、智能化整体水平持续提高。
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