摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2022年11月系统集成项目管理工程师广东卷上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、 关于规划风险管理过程的描述，不正确的是:（64）。
A、 规划风险管理在项目实施阶段开展，与项目控制一同进行
B、 好的规划风险管理可以提高项目风险分析过程的成功率
C、 风险管理计划是项目管理计划的一部分
D、 规划风险管理时，应该考虑所有已批准的子管理计划和基准

答案:A
答题解析:

规划风险管理是定义如何实施项目风险管理活动的过程。本过程的主要作用是确保风险管理的程度、类型和可见度与风险及项目对组织的重要性相匹配。风险管理计划对促进与所有干系人的沟通，获得他们的同意与支持，从而确保风险管理过程在整个项目生命周期中有效实施是至关重要的。

认真地规划将提高项目风险管理其他过程的成功率，进而促进项目的成功。规划风险管理的重要性还在于为风险管理活动安排充足的资源和时间，并为评估风险奠定一个共同认可的基础。规划风险管理过程在项目构思阶段就应开始。

在规划风险管理时，应该考虑所有已批准的子管理计划和基准，使风险管理计划与之相协调。风险管理计划也是项目管理计划的组成部分，项目管理计划提供了会受风险影响的范围、进度和成本的基准或当前状态。

2、 （65）不属于识别风险的输入。
A、 风险管理计划
B、 风险登记册
C、 范围基准
D、 组织过程资产

答案:B
答题解析:

识别风险的输入包括：

1.风险管理计划；2.成本管理计划；3.进度管理计划；4.质量管理计划；5．人力资源管理计划；6.范围基准；7.活动成本估算；8.活动持续时间估算；9.干系人登记册；10.项目文件；11.采购文件；12.事业环境因素；13.组织过程资产

识别风险的输出：风险登记册

3、 在某个采用敏捷开发模式的软件开发项目中,针对可能无法按时完成任务的风险，根据任务的难易程度对任务所需人力和时间做出如下分析，则该活动属于风险管理过程中的（66）。
A、 定量风险评估
B、 定性风险评估
C、 识别风险
D、 规划风险应对

答案:A
答题解析:

访谈技术利用经验和历史数据，对风险概率及其对项目目标的影响进行量化分析。所需的信息取决于所用的概率分布类型。例如，有些常用分布要求收集最乐观、最悲观与最可能情况的信息。

访谈是实施定量风险分析的工具与技术。

查看完整试题>>>