摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2022年11月系统集成项目管理工程师下午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、【问题1】(9分)指出本案例中招投标过程中存在的问题。
答案:

1.物业公司与A公司提前签了意向合同，这是有问题的，违反招投标法规定。

2.A公司和物业公司不能一起准备了一份投标书，这是有问题的，属于这是串标行为。

3.评审工作由A公司协助物业公司来完成，这是不对的。评标由招标人依法组建的评标委员会负责，评标委员会组成方式与专家资质将依据《中华人民共和国招标投标法》有关条款来确定。

4.计划借鉴其他两家公司方案，这是有问题的，侵犯了知识产权。

5.在2个月后物业公司和A公司签订了合同，这是有问题的。因为招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

6.A公司将门禁管理系统和停车管理系统分包给另外一家专门做门禁和停车管理系统的公司来实施，这是有问题的，因为不能将主体工程分包出去，而且投标人根据招标文件载明的项目实际情况，拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的，应当在投标文件中载明。

答题解析:无

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