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2022年11月系统集成项目管理工程师下午题之五

作者:mb64e70626def822024-01-06 01:00:12
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2022年11月系统集成项目管理工程师下午题】部分真题的详解,一起来看看吧~1、【问题2】(8分)第9日工作结束时,项目组已完成 ABC 三

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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2022年11月系统集成项目管理工程师下午题】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、【问题2】(8分)第9日工作结束时,项目组已完成 ABC 三项工作,D工作完成了三分之一,E工作完成了二分之一,其余工作尚未开展,此时人力资源管理部门统计总人力成本为9800元。(1)请给出项目此时的挣值;(2)计算此时项目的SV 和CV,并评价项目当前的进度绩效和成本绩效。
答案:

(1)

EV=A+B+C+(1/3)D+(1/2)E=[2*1+2*4+2*4+1*6*(1/3)+3*4*(1/2)]*400=10400;

(2)

PV=A+B+(3/4)C+(3/6)D+(3/4)E=[2*1+2*4+(3/4)*2*4+(3/6)*1*6+(3/4)*3*4]*400=11200;

AC=9800;

SV=EV-PV=10400-11200=-800;因SV小于0,则进度滞后;

CV=EV-AC=10400-9800=600;因CV大于0,则成本节约。



答题解析:无

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