摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2022年11月系统集成项目管理工程师下午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、【问题1】(8分)(1)结合案例，如果你是质量经理，流程图、核查表、帕累托图可以帮助你检查案例中哪些质量问题？(2)除了以上3个质量工具，请写出7种质量工具中的另外4个质量工具。
答案:(1)
流程图：用来显示在一个或多个输入转化成一个或多个输出的过程中，所需要的步骤顺序和可能分支。在本案例中使用流程图可以估算本项目的质量成本。

核查图：用于收集数据的查对清单。它合理排列各种事项，便于有效地收集关于潜在质量问题的有用数据。可以通过核查图检查表中工作是否完成。

帕累托图：用于识别造成大多数问题的少数重要原因。在本案例中可查找出现BUG的主要原因。

(2)
因果图、直方图、控制图和散点图。

答题解析:

无

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