摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2022年11月系统集成项目管理工程师上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Project （73） includes making choices about: resource allocation,balancing competing demands, examining any alternativeapproaches,tailoring the processes to meet the project objectives and managing the inter dependencies among the Project Management Knowledge Areas.
A、 schedule management
B、 scope management
C、 integration management
D、 resource management

答案:C
答题解析:

项目整合管理包括以下方面的选择：资源分配、平衡竞争需求，检查任何替代方法，调整流程以满足项目目标以及管理项目管理知识领域之间的相互依赖关系。

2、（74）refers to the management of the overall and long-term development direction,direction,obiectives.tasks and policies of an organization in a certain periodas well as the corresponding decisions on the organization's  resource allocation and the tracking supervision and change of these decisions.  
A、 Quality management
B、 Communication management
C、 Risk management
D、 Strategy management

答案:D
答题解析:

解析：（ ）指的是管理总的和长远的发展方向、目标、任务和方针以及对组织资源的相应决定分配以及对这些决策的跟踪监督和变更。

A、 质量管理

B、 通信管理

C、 风险管理

D、 战略管理

3、（75）is not the communication technical that may be used for the virtual team.  
A、 Shared portal
B、 Face to face talk
C、 Video conference
D、 E-mail/chat

答案:B
答题解析:

解析：（ ）不是虚拟团队可以使用的沟通技术

A、 共享门户

B、 面对面交谈

C、 视频会议

D、 电子邮件/聊天

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