摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2022年11月系统集成项目管理工程师上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于活动排序的描述，不正确的是(43)。 
A、 除了首尾两项活动之外，每项活动和每个里程碑都至少有一项紧前活动和一项紧后活动
B、 在前导图法中，每项活动有唯一的活动号，每项活动都注明了活动的持续时间
C、 在箭线图法中，虚活动可以弥补箭线图在表达活动依赖关系方面的不足
D、 内部依赖关系通常是基于具体应用领域的最佳实践或者是基于项目的某些特殊性质而设定

答案:D
答题解析:

内部依赖关系。内部依赖关系是项目活动之间的紧前关系，通常在项目团队的 控制之中。例如，只有机器组装完毕，团队才能对其测试，这是一个内部的强制性依赖 关系。在排列活动顺序过程中，项目管理团队应明确哪些依赖关系属于内部依赖关系。

2、某活动的最乐观时间为6天，最可能时间为9天，最悲观时间为12天，则该活动持续时间的PERT估算值和估算的标准差分别为(44)。
A、 9天，1天
B、 9天，2天
C、 10，1天
D、 10天，2天

答案:A
答题解析:

（6+4*9+12）/6=9，（12-6）/6=1

3、关于进度管理，不正确的是：(45)。 
A、 在项目进行过程中，关键路径可能会不断变化
B、 自由浮动时间是指在不延误任何紧后活动的最早开始时间且不违反进度制约因素的前提下，活动可以从最早开始时间推迟或拖延的时间量
C、 关键链法建立在关键路径法之上，考虑了资源分配、资源优化、资源平衡和活动历时不确定性对关键路径的影响
D、 资源平滑技术可能导致关键路径改变，通常是延长

答案:D
答题解析:

资源平滑不改变关键路径，资源平衡可能改变关键路径。

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