摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2022年11月系统集成项目管理工程师上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、招标过程中，招标人自收到异议之日起(31)日内作出答复：作出答复前，应当暂停招标投标活动。
A、 3
B、 5
C、 7
D、 9

答案:A
答题解析:

《招标投标法实施条例》中有关“暂停”招标的情形有：

第二十二条：潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出；对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。

第五十四条：依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。投标人或者其他利害关系人对依法必须进行招标的项目的评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。

第六十二条：行政监督部门处理投诉，有权查阅、复制有关文件、资料，调查有关情况，相关单位和人员应当予以配合。必要时，行政监督部门可以责令暂停招标投标活动。

2、系统集成商进行项目内部立项的目标不包括(32)
A、 为项目分配资源
B、 确定合理的项目绩效目标
C、 提升项目实施效率
D、 节约项目成本

答案:D
答题解析:

项目内部立项主要有几方面原因：

1.通过项目立项方式为项目分配资源；

2.通过项目立项方式确定合理的项目绩效目标，有助于提升人员的积极性。

3.以项目型工作方式，提升项目实施效率。

3、关于项目整体管理相关内容的描述，不正确的是：(33)。
A、 项目经理通过协调工作，达到各种需求间的平衡，实现项目整合
B、 项目整体管理要协调各知识领域之间的关系
C、 遵循“谁使用，谁修改”的原则，项目章程由项目经理修改完善
D、 项目整体管理实现项目目标的综合最优

答案:C
答题解析:

项目章程是发起人制定和发布的，并任命项目经理，因此项目经理无权修改。

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