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2022年11月系统集成项目管理工程师上午题之十

作者:mb64e6fe9e464692024-01-06 01:00:12
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2022年11月系统集成项目管理工程师上午题】部分真题的详解,一起来看看吧~1、项目建议书批复后,选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系

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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2022年11月系统集成项目管理工程师上午题】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、项目建议书批复后,选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系,制定合适的培训计划等研究内容。属于(28)。
A、 技术可行性研究
B、 社会可行性研究
C、 组织可行性研究
D、 投资必要性研究

答案:C
答题解析:

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2、关于详细可行性研究的描述,不正确的是:(29)。
A、 详细可行性研究是在初步可行研究基础上进行的
B、 详细可行性研究要对项目的技术、经济、环境等进行深入调查研究
C、 详细可行性研究是一项费时、费力且需一定资金支持的工作
D、 详细可行性研究完成之后才能形成项目建议书和项目可行性研究报告

答案:D
答题解析:

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3、关于中标候选人的描述,不正确的是:(30)。
A、 中标候选人不超过3个,并标明顺序
B、 排名第一的中标候选人放弃中标需重新招标
C、 中标候选人公示期不得少于3日
D、 招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人

答案:B
答题解析:

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