摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2022年5月系统集成项目管理工程师广东卷下午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、【问题4】(7分)请根据案例中的项目的表格，计算项目第12天结束时的成本偏差和进度偏差,并判断项目的执行绩效。
答案:

PV=10+6+12+8+2+2+6=46

AC=8+6+10+10+2+4+8=48

EV=10+6+12+8+2*0.1+2*0.2+6*0.4=39

CV=EV-AC=39-48=-9

SV=EV-PV=39-46=-7

因CV小于0，SV小于0，项目成本超支，进度滞后。

答题解析:无

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