摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2022年5月系统集成项目管理工程师全国卷上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、● 是一种特殊形式条形图， 用于描述集中趋势，分散程度和统计分布形状。
A、 控制图
B、 散点图
C、 直方图
D、 帕累托图

答案:C
答题解析:

质量工具用于在PDCA循环的框架内解决与质量相关的问题。其分为老七种工具和新七种工具。

(1)老七种工具包含因果图、流程图、核查表、帕累托图、直方图、控制图和散点图。

①因果图：问题陈述放在鱼骨的头部，作为起点，用来追溯问题来源，回推到可行动的根本原因。

②流程图：也称过程图，用来显示在一个或多个输入转化成一个或多个输出的过程中，所需要的步骤顺序和可能分支。流程图可能有助于了解和估算一个过程的质量成本。通过工作流的逻辑分支及其相对频率来估算质量成本。

③核查（检查）表：又称计数表，是用于收集数据的查对清单。

④帕累托图（排列图）：是一种特殊的垂直条形图，用于识别造成大多数问题的少数重要原因。在帕累托图中，通常按类别排列条形，以测量频率或后果。

⑤直方图：是一种特殊形式的条形图，用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。与控制图不同，直方图不考虑时间对分布内的变化影响。

⑥控制图：用来确定一个过程是否稳定，或者是否具有可预测的绩效。根据协议要求而制定的规范上限和下限，反映了可允许的最大值和最小值。超出规范界限就可能受处罚。上下控制界限不同于规范界限。控制图可用于监测各种类型的输出变量。虽然控制图最常用来跟踪批量生产中的重复性活动，但也可用来监测成本与进度偏差、产量、范围变更频率或其他管理工作成果，以便帮助确定项目管理过程是否受控。

⑦散点图：可以显示两个变量之间是否有关系，一条斜线上的数据点距离越近，两个变量之间的相关性就越密切。

(2)新七种工具包含亲和图、过程决策程序图、关联图、树形图、优先矩阵、活动网络图和矩阵图。

2、(  )属于投机风险。
A、 火灾
B、 国家政策
C、 购买意外损失险
D、 购买股票

答案:D
答题解析:

风险按照性质划分：

1）纯粹风险

纯粹风险是指只有损失可能性而无获利可能性的风险。比如房屋所有者面临的火灾风险汽车主人面临的碰撞风险等。当火灾碰撞事故这样的纯粹风险发生时，他们便会遭受经济利益上的损失。

2）投机风险

投机风险是相对于纯粹风险而言的，是指既有损失的可能又有获利机会的风险。投机风险的后果一般有三种：—是没有损失；二是有损失；三是收益。比如在股票币场上买卖股票，就存在赚钱、赔钱、不赔不赚三种后果， 因而属于投机风险。

3、关于定性风险分析工具与技术的描述，不正确的是: ( )。
A、 风险概率评估旨在调查每个已识别风险发生的可能性
B、 在概率与影响矩阵计算中，风险值=风险发生的概率 x 风险发生的后果
C、 风险数据的质量，直接影响定性分析的结果
D、 专家判断经常可通过风险研讨会或谈判来进行

答案:D
答题解析:

为了确定风险在矩阵中的位置,组织需要使用专家判断来评估每个风险的概率和影响。专家通常是那些具有新近类似项目经验的人。专家判断经常可通过风险研讨会或访谈来获取。应该注意消除某个专家的偏见。

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