摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2022年5月系统集成项目管理工程师全国卷上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、(52）不属于组建项目团队的成果。
A、 项目人员分配表
B、 资源日历
C、 项目管理计划更新
D、 人员配备管理计划

答案:D
答题解析:

组建项目团队的输出：

（1）项目人员分配表

（2）资源日历

（3）可能做出的项目管理计划更新

人员配备管理计划是规划人力资源管理的输出，是人力资源管理计划的内容之一。

2、关于冲突管理的描述,不正确的是:(53）。
A、 冲突可增加创造力,支持作出更好的决策
B、 项目管理中应尽量避免公开处理冲突
C、 冲突的根源有可能是新技术的使用
D、 在项目管理中冲突是不可避免的

答案:B
答题解析:

当在一个团队的环境下处理冲突时，项目经理应该认识到冲突的特点：

1.冲突是自然的，而且要找出一个解决办法。

2.冲突是一个团队问题，而不是某人的个人问题。

3.应公开地处理冲突。

4.冲突的解决应聚焦在问题，而不是人身攻击。

5.冲突的解决应聚焦在现在，而不是过去。

3、(54)是即时性强的混合沟通渠道。
A、 电话会议
B、 短信
C、 电子邮件
D、 视频会议

答案:D
答题解析:

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