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2021年11月系统集成项目管理工程师 下午

作者:mb63219befd42712024-01-06 01:00:12
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2021年11月系统集成项目管理工程师 下午】部分真题的详解,一起来看看吧~1、【问题1】(10 分)结合案例,请指出小张在项目风险管理各个

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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2021年11月系统集成项目管理工程师 下午】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、【问题1】(10 分)结合案例,请指出小张在项目风险管理各个过程中存在的问题。
答案:

【问题1】

1.,项目风险管理计划不应只由项目经理制订,应邀请团队成员、甲方相关人员、必要时还应邀请相关专家参与。

2.,风险识别不能只邀请团队成员,风险识别活动的参与者可包括:项目经理、项目团队成员、风险管理团队、客户、项目团队之外的主题专家、最终用户、其他项目经理、干系人和风险管理专家。

3.,风险定性分别不能凭经验,而是应结合项目实际,采用如风险概率与影响矩阵等工具评估并综合分析风险的概率和影响,然后才对风险进行优先排序

4.,没有进行风险定量分析

5.,风险应对措施不当,风险应对措施应在当前项目背景下现实可行,能获得全体相关方的同意。

6.,项目经理亲自负责各项应对措施的执行不妥,应由一名责任人具体负责。

7.,缺乏对风险的监控,未根据风险变化调整风险应对措施。

8.,小张缺乏项目管理经验

9.,未能与干系人进行良好沟通,导致客户投诉


答题解析:



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