摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2021年11月系统集成项目管理工程师 上午】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于质量审计目标的描述，不正确的是:(64)
A、强调每次审计都应对组织经验教训的积累做出贡献
B、识别全部违规做法、差距及不足
C、分享所在组织或行业中类似项目的良好实践
D、积极主动地提供协助，以便确定项目过程是否可控

答案:D
答题解析:

质量审计，又称质量保证体系审核，是对具体质量管理活动的结构性的评审。质量审计的目标是：

（1）识别全部正在实施的良好及最佳实践；

（2）识别全部违规做法、差距及不足；

（3）分享所在组织或行业中类似项目的良好实践；

（4）积极、主动地提供协助，以改进过程的执行，从而帮助团队提高生产效率；

（5）强调每次审计都应对组织经验教训的积累做出贡献。

2、由于信息的不对称，未来风险事件发生与否难以预测，指的是风险的(65)
A、 不确定性
B、社会性
C、客观性
D、偶然性

答案:D
答题解析:

风险具有以下特性：

客观性：风险是—种不以人的意志为转移，独立于人的意识之外的客观存在。

偶然性：由于信息的不对称，未来风险事件发生与否难以预测。

相对性：风险性质会因时空各种因素变化而有所变化。

社会性：风险的后果与人类社会的相关性决定了风险的社会性，具有很大的社会影响力。

不确定性：发生时间的不确定性。从总体上看，有些风险是必然要发生的，但何时发生却是不确定性的。

3、关于识别风险的工具与技术的描述，正确的是:(66)。
A、核对单简单易用且可以穷尽所有事项
B、SWOT分析可用于考察组织优势能够抵消威胁的程度
C、文档审查是对项目进行安全性、规范化审查
D、拥有类似项目或业务领域经验的专家不可以直接识别风险

答案:B
答题解析:SWOT分析：这种技术从项目的每个优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threat）出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险都包括在内，从而更全面地考虑风险。首先，从项目、组织或一般业务范围的角度识别组织的优势和劣势。然后通过SWOT分析再识别出由组织优势带来的各种项目机会，以及由组织劣势引发的各种威胁。这一分析也可用于考察组织优势能够抵消威胁的程度， 以及机会可以克服劣势的程度。

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