摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2021年11月系统集成项目管理工程师 上午】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、根据权利/利益方格，对于权力高利益低干系人的管理方式应该是(55)
A、令其满意
B、重点管理
C、监督
D、随时告知

答案:A
答题解析:

方格区域A的关键干系人具有“权力大、对项目结果关注度低”的特点，因此争取A区干系人的支持，对项目的成功至关重要，项目经理对A区干系人的管理策略应该是“令其满意”。

2、对项目内容技术经济指标未确定的项目适宜采用(56)
A、总价合同
B、工料合同
C、分包合同
D、成本补偿合同

答案:D
答题解析:

成本补偿合同主要适用于以下项目：

（1）需立即开展工作的项目。

（2）对项目内容及技术经济指标未确定的项目。

（3）风险大的项目。

3、关于合同管理的描述，不正确的是:(57)
A、 合同签订前需做好市场调查
B、 对于合同诈骗尽早报案是维护权利的关键
C、 变更合同价款时，首先确定变更价款，再确定变更量清单
D、 合同文本需采用计算机打印，手写旁注不具备法律效力

答案:C
答题解析:

变更合同价款时，首先确定合同变更量清单，然后确定变更价款。

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