2021年11月系统集成项目管理工程师 上午之十七
作者:wx6125d801a4b782024-01-06 01:00:12
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2021年11月系统集成项目管理工程师 上午】部分真题的详解,一起来看看吧~1、(49)的准确性取决于模型的成熟度和基础数据的可靠性。A、类
摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2021年11月系统集成项目管理工程师 上午】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、(49)的准确性取决于模型的成熟度和基础数据的可靠性。
A、类比估算
B、三点估算
C、自下而上估算
D、参数估算
答案:D
答题解析:参数估算是指利用历史数据之间的统计关系和其他变量(如建筑施工中的平方米),来进行项目工作的成本估算。参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性。参数估算可以针对整个项目或项目中的某个部分,并可与其他估算方法联合使用。
2、某项目中活动A的成本估算为1000元,总工期为10天,项目经理在施工第8天晚上查看工作进度,发现任务只完成70%,成本消耗了600元。为了不影响项目整按时完工,活动A需要按时完工,项目经理计划在现有成本条件下进行赶工,请计算活动A完工尚需绩效指数(TCPI)为( )。
A、1.5
B、0.75
C、1.17
D、0.8
答案:B
答题解析:
3、编制人力资源管理计划的工具与技术不包括(51)
A、人际交往
B、组织理论
C、责任分配矩阵
D、认可与奖励
答案:D
答题解析:编制人力资源管理计划的工具和技术有组织结构图和职位描述、人际交往、组织理论、会议、专家判断。
1、(49)的准确性取决于模型的成熟度和基础数据的可靠性。
A、类比估算
B、三点估算
C、自下而上估算
D、参数估算
答案:D
答题解析:参数估算是指利用历史数据之间的统计关系和其他变量(如建筑施工中的平方米),来进行项目工作的成本估算。参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性。参数估算可以针对整个项目或项目中的某个部分,并可与其他估算方法联合使用。
2、某项目中活动A的成本估算为1000元,总工期为10天,项目经理在施工第8天晚上查看工作进度,发现任务只完成70%,成本消耗了600元。为了不影响项目整按时完工,活动A需要按时完工,项目经理计划在现有成本条件下进行赶工,请计算活动A完工尚需绩效指数(TCPI)为( )。
A、1.5
B、0.75
C、1.17
D、0.8
答案:B
答题解析:
根据题意,
BAC=1000元
PV=1000*8/10=800元
EV=1000*70%=700元
AC=600元
TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)=(1000-700)/(1000-600)=300/400=0.75
3、编制人力资源管理计划的工具与技术不包括(51)
A、人际交往
B、组织理论
C、责任分配矩阵
D、认可与奖励
答案:D
答题解析:编制人力资源管理计划的工具和技术有组织结构图和职位描述、人际交往、组织理论、会议、专家判断。
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