摘要：对于【信息系统监理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2021年5月信息系统监理师上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于需求设计变更、洽商过程管理措施的描述，不正确的是（57）。
A、设计变更、洽商记录必须经监理单位书面签认后，承建单位方可执行
B、设计变更、洽商记录的内容应符合有关规范、规程和技术标准
C、项目存在分包时，分包项目的设计变更、洽商应通过监理单位办理
D、设计变更、洽商记录无论由谁提出和批准，均需按其基本程序进行

答案:C
答题解析:分包项目的设计变更、洽商应通过总承建单位办理需求设计变更、洽商过程的管理措施

2、项目执行过程中，当出现实际进度与计划进度严重偏离时，监理必须提请建设单位并要求承建单位处理，制定必要的整改措施。这种控制通常以（58）为主要检查对象。
A、 里程碑任务完成
B、 项目初验报告
C、 项目会议纪要
D、 项目变更实施计划

答案:A
答题解析:

进度计划的实际检查工作
信息系统工程的变更通常反映在对实施进度的变化上，监理在项目准备阶段就要对项目的进度计划进行必要的检查和审核，然而这时的进度计划是个草案，只能通过对它的检查了解项目最初的进度期望值，并依次做相应的投资估算等。在项目的需求调研完成后，承建单位务必对进度计划进行必要的修改、完善，用以指导项目的实施过程，这是比较具体的实施进度计划，具有可操作性。在实施阶段对进度的审查来自项目各种会议。项目有关人员通常会通过定期的会议听取、审查有关项目进展方面的信息，了解项目中各项活动是否严格遵守进度计划安排，并采取预防性的措施。当出现实际进度与计划进度严重冲突时，监理必须提请建设单位并要求承建单位解决冲突，制定必要的整改措施，修正实际进度。当然这种控制，不会很具体地到哪一天，通常以承建单位标志性阶段任务完成为主要检查对象。

3、成本变更控制中，通过月报、周报、成本预测报表等利用表格的形式调查、分析、研究 目成本。这种方法属于(59)。
A、偏差控制法
B、成本分析表法
C、进度-成本控制法
D、进度检查法

答案:B
答题解析:

成本分析表法

包括日报、周报、月报表、分析表和成本预测报表等。这是利用表格的形式调查、分析、研究项目成本的一种方法。

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