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软考培训多少钱:2020年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

作者:wx6321a6a08bc9c2024-07-22 10:46:22
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、BPR在注重结果的同时,更注重流程的实现,并非以短期利润最大化为追求目标,而是追求企业能够持续发展的能力,其原则不包括  ( )  。A

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、BPR在注重结果的同时,更注重流程的实现,并非以短期利润最大化为追求目标,而是追求企业能够持续发展的能力,其原则不包括  ( )  。
A、以流程为中心的原则
B、团队式管理原则
C、以顾客为导向的原则
D、以服务为核心的原则

答案:D
答题解析:BPR在注重结果的同时,更注重流程的实现,并非以短期利润最大化为追求目标,而是追求企业能够持续发展的能力,因此,必须坚持以流程为中心的原则、团队式管理原则(以人为本的原则)和以顾客为导向的原则。

2、控制范围的输入不包括  ( )
A、工作绩效报告
B、项目管理计划
C、需求文件
D、组织过程资产

答案:A
答题解析:控制范围的输入有项目管理计划、需求文件、需求跟踪矩阵、工作绩效数据和组织过程资产。

3、因公司中标某政府网站改造项目,公司总裁薛大龙特别重视,任命经验丰富的郑工为项目经理,制作了如下进度网络图(单位:天)。求D—G的总时差是( )
A、 0
B、 1
C、 2
D、 3

答案:C
答题解析:

根据图所示该项目的关键路径是ACFIKLM和ACFIKNM,总工期是25天,G的总时差是2。




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