摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、组织完整的战略包括如下三个层次。每一层都有其自身的特点，自身的展开方式和相应的功能标准，不包括  （ ）  。
A、 目标层
B、 方针层
C、 行为层
D、 组织层

答案:D
答题解析:

组织完整的战略包括如下三个层次。每一层都有其自身的特点，自身的展开方式和相应的功能标准。

(1)目标层。目标层主要介绍和说明组织的战略目标，以及确定目标的主要依据，以及对战略目标的高层分解等内容。一般包括组织的基本战略目标、基本战略目标的阶段性体现、战略目标体系及其分解、目标的分解原则和方法、目标之间的依赖关系，及对各层次目标的相关解释和说明等。

(2)方针层。方针层主要说明了在组织目标达成过程中，组织应该坚持的主要原则和方针等，是对组织战略行动的具体指导。如对组织战略的指导性方针，限制性的原则等对战略具体化、细则化后的政策、制度、体制、组织结构设计等方面的内容。

(3)行为层。行为层是在具体的执行层面，为了落实组织的战略目标和方针所采取的行动，如对组织战略全面性的规划和计划等。具体包括各种主要工程、对策措施、相关程序和流程等。

2、下列说法错误的是  （ ）  。
A、 采用总承包合同的方式一般适用于经验丰富、技术实力雄厚且组织管理协调能力强的卖方
B、 采用项目单项承包合同的方式有利于吸引更多的卖方参与投标竞争，使买方可以选择在某一单项上实力强的卖方。
C、 总价加激励费用合同为买方和卖方都提供了一定的灵活性，它允许有一定的绩效偏差，并对实现既定目标给予财务奖励。
D、 在成本加激励费用合同下，如果实际成本大于目标成本，卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用-买方应负担的成本超支”；

答案:D
答题解析:

成本加激励费用合同下，如果实际成本大于目标成本，卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支”；如果实际成本小于目标成本，则卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用-买方应享受的成本节约”。

3、在软件文档中，下列  （ ）  不属于开发文档。
A、配置管理计划
B、开发计划
C、功能规格说明
D、质量保证计划

答案:A
答题解析:

软件文档一般分为三类：开发文档、产品文档、管理文档。

(1)开发文档描述开发过程本身，基本的开发文档包括：

可行性研 究报告和项目任务书。

需求规格说明。

功能规格说明。

设计规格说明，包括程序和数据规格说明。

开发计划。

软件集成和测试计划。

质量保证计划。

安全和测试信息。

(2)产品文档描述开发过程的产物，基本的产品文档包括：

培训手册。

参考手册和用户指南。

软件支持手册。

产品手册和信息广告。

(3)管理文档记录项目管理的信息，例如：

开发过程的每个阶段的进度和进度变更的记录。

软件变更情况的记录。

开发团队的职责定义。

项目计划、项目阶段报告。

配置管理计划。