摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目变更管理的实质是（ ）。
A、 不断调整项目努力方向和资源配置提升项目价值
B、 前期项目管理者的粗心
C、 项目推进过程中甲方提出越来越多的需求
D、 最大程度地满足甲方的需求

答案:A
答题解析:

变更管理的实质，是根据项目推进过程中越来越丰富的项目认知，不断调整项目努力方向和资源配置，最大程度地满足项目需求，提升项目价值。

2、（ ）是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。
A、 风险监测
B、 风险审计
C、 风险应对
D、 风险识别

答案:B
答题解析:

风险审计是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。项目经理要确保按项目风险管理计划所规定的频率实施风险审计。既可以在日常的项目审查会中进行风险审计，也可单独召开风险审计会议。在实施审计前，要明确定义审计的格式和目标。

3、供应商战略合作伙伴关系构建的流程是  （ ）  。①分析市场竞争环境②合作伙伴的主因素分析③建立合作伙伴关系的标准④评价和选择合作伙伴⑤建立和实施合作伙伴关系
A、①②③④⑤
B、①③②④⑤
C、③①②④⑤
D、②①③④⑤

答案:A
答题解析:供应商战略合作伙伴关系构建的流程，主要包括：分析市场竞争环境，合作伙伴的主因素分析、建立合作伙伴关系的标准、评价和选择合作伙伴以及建立和实施合作伙伴关系等。