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计算机软考试题:2020年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

作者:坚持不懈12024-07-22 10:42:36
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、项目变更管理的实质是( )。A、 不断调整项目努力方向和资源配置提升项目价值 B、 前期项目管理者的粗心 C、 项目推进过程中甲方提出越

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、项目变更管理的实质是( )。
A、 不断调整项目努力方向和资源配置提升项目价值
B、 前期项目管理者的粗心
C、 项目推进过程中甲方提出越来越多的需求
D、 最大程度地满足甲方的需求

答案:A
答题解析:

变更管理的实质,是根据项目推进过程中越来越丰富的项目认知,不断调整项目努力方向和资源配置,最大程度地满足项目需求,提升项目价值。



2、 ( )  根据干系人的权力(施加自己意愿的能力)、紧迫程度和合法性对干系人进行分类。
A、权利/利益方格
B、权利/影响方格
C、影响/作用方格
D、凸显模型

答案:D
答题解析:

干系人分类模型如下。

(1)权利/利益方格。根据干系人的职权大小和对项目结果的关注(利益)程度进行分类。

(2)权利/影响方格。干系人的职权大小以及主动参与(影响)项目的程度进行分类。

(3)影响/作用方格。干系人主动参与(影响)项目的程度及改变项目计划或者执行的能力进行分类。

(4)凸显模型。根据干系人的权力(施加自己意愿的能力)、紧迫程度和合法性对干系人进行分类。



3、下列关于说法  ( )  是正确的。
A、天上掉馅饼,有些人总觉得这个收益很大,自己要承担的风险很小。因此收益越大,人愿意承担的风险越小。
B、对于收益越大,我们资源越少,我们愿意去赌一把,赌自己会一飞冲天。因此风险承受力大小跟个人拥有的资源是没有关系的。
C、风险无处不在,我们通常会采取一些措施或行动来回避这些风险,但是这个过程中也会出现另外的风险,因此我们要不断的进行风险管理。
D、天有不测风云人有旦夕祸福,对于这些我们只需默默承受就可以了,好的就是好的,坏的就是坏的,因此对于风险,我们通常认为不是好的就是坏的。

答案:C
答题解析:

A是不正确的,风险的相对性,收益越大,人们愿意承担的风险也就越大。其实恰恰相反,天上不会无缘无故的掉馅饼,收益越大的项目,人要承担的风险就越大。

B是不正确的。项目活动主体的地位和拥有的资源。管理人员中级别高的同级别低的相比,能够承担大的风险。同一风险,不同的个人或组织承受能力也不同。个人或组织拥有的资源越多,其风险承受能力也越大。

D是不正确的,辩证唯物主义认为,任何事情和矛盾都可以在一定条件下向自己的反面转化。这里的条件指活动涉及的一切风险因素。当这些条件发生变化时,必然会引起风险的变化。风险有两面性有坏的一面也会有好的一面。




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