摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、项目变更管理的实质是（ ）。
A、 不断调整项目努力方向和资源配置提升项目价值
B、 前期项目管理者的粗心
C、 项目推进过程中甲方提出越来越多的需求
D、 最大程度地满足甲方的需求

答案:A
答题解析:

变更管理的实质，是根据项目推进过程中越来越丰富的项目认知，不断调整项目努力方向和资源配置，最大程度地满足项目需求，提升项目价值。

2、 ( )  根据干系人的权力（施加自己意愿的能力）、紧迫程度和合法性对干系人进行分类。
A、权利／利益方格
B、权利／影响方格
C、影响／作用方格
D、凸显模型

答案:D
答题解析:

干系人分类模型如下。

(1)权利／利益方格。根据干系人的职权大小和对项目结果的关注（利益）程度进行分类。

(2)权利／影响方格。干系人的职权大小以及主动参与（影响）项目的程度进行分类。

(3)影响／作用方格。干系人主动参与（影响）项目的程度及改变项目计划或者执行的能力进行分类。

(4)凸显模型。根据干系人的权力（施加自己意愿的能力）、紧迫程度和合法性对干系人进行分类。

3、下列关于说法  ( )  是正确的。
A、天上掉馅饼，有些人总觉得这个收益很大，自己要承担的风险很小。因此收益越大，人愿意承担的风险越小。
B、对于收益越大，我们资源越少，我们愿意去赌一把,赌自己会一飞冲天。因此风险承受力大小跟个人拥有的资源是没有关系的。
C、风险无处不在，我们通常会采取一些措施或行动来回避这些风险，但是这个过程中也会出现另外的风险，因此我们要不断的进行风险管理。
D、天有不测风云人有旦夕祸福，对于这些我们只需默默承受就可以了，好的就是好的，坏的就是坏的，因此对于风险，我们通常认为不是好的就是坏的。

答案:C
答题解析:

A是不正确的，风险的相对性，收益越大，人们愿意承担的风险也就越大。其实恰恰相反，天上不会无缘无故的掉馅饼，收益越大的项目，人要承担的风险就越大。

B是不正确的。项目活动主体的地位和拥有的资源。管理人员中级别高的同级别低的相比，能够承担大的风险。同一风险，不同的个人或组织承受能力也不同。个人或组织拥有的资源越多，其风险承受能力也越大。

D是不正确的，辩证唯物主义认为，任何事情和矛盾都可以在一定条件下向自己的反面转化。这里的条件指活动涉及的一切风险因素。当这些条件发生变化时，必然会引起风险的变化。风险有两面性有坏的一面也会有好的一面。