信息系统项目管理师软考试题:2020年11月信息系统项目管理师 模拟一上午
作者:wx6125d801a4b782024-07-22 10:36:19
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、对于显性知识的管理,要做好项目知识管理的制度平台,其中( )不是项目组织在制度平台的建设上必须做到的。A、 创造更多的团队成员之间的交流
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、对于显性知识的管理,要做好项目知识管理的制度平台,其中( )不是项目组织在制度平台的建设上必须做到的。
A、 创造更多的团队成员之间的交流机会
B、 项目组织内部建立限制知识垄断的机制
C、 组织高层的参与和支持
D、 与绩效评估体系的结合
答案:B
答题解析:
2、因公司中标某政府网站改造项目,公司总裁薛大龙特别重视,任命经验丰富的郑工为项目经理,制作了如下进度网络图(单位:天)。求D—G的总时差是( )
A、 0
B、 1
C、 2
D、 3
答案:C
答题解析:
3、我们参加高项考试,想要拿到证书,三门考试都最少都要45分,这样的关系属于()。
A、强制性依赖关系
B、选择性依赖关系
C、外部依赖关系
D、内部依赖关系
答案:A
答题解析:强制性依赖关系是法律或合同要求的或工作的内在性质决定的依赖关系。强制性依赖关系往往与客观限制有关。
1、对于显性知识的管理,要做好项目知识管理的制度平台,其中( )不是项目组织在制度平台的建设上必须做到的。
A、 创造更多的团队成员之间的交流机会
B、 项目组织内部建立限制知识垄断的机制
C、 组织高层的参与和支持
D、 与绩效评估体系的结合
答案:B
答题解析:
要做好信息系统集成项目中的知识管理,主要是要构建项目知识管理的制度平台。项目组织在制度平台的建设上有4点是必须做到的。
(1)创造更多的团队成员之间的交流机会。可以从以下三个方面着手加强团队成员的交流机会:组织物理环境的改造、组织结构的扁平化、设立网络虚拟社区。
(2)建立显性知识索引。由于显性知识的载体可分为显性知识文本、显性知识的持有人、显性知识所在的过程等三种,所以其索引也有三种,分别是显性知识文本导向的显性知识索引、显性知识的持有人导向的显性知识索引、显性知识所在的过程导向的显性知识索引。
(3)组织高层的参与和支持。在组织中,如果缺乏高层的参与和支持,是无法做好知识管理工作的。
(4)与绩效评估体系的结合。显性知识的管理需要与团队成员的绩效评估体系相结台,使每个团队成员都将知识管理当作自己分内的事情来做。
2、因公司中标某政府网站改造项目,公司总裁薛大龙特别重视,任命经验丰富的郑工为项目经理,制作了如下进度网络图(单位:天)。求D—G的总时差是( )
A、 0
B、 1
C、 2
D、 3
答案:C
答题解析:
根据图所示该项目的关键路径是ACFIKLM和ACFIKNM,总工期是25天,G的总时差是2。
3、我们参加高项考试,想要拿到证书,三门考试都最少都要45分,这样的关系属于()。
A、强制性依赖关系
B、选择性依赖关系
C、外部依赖关系
D、内部依赖关系
答案:A
答题解析:强制性依赖关系是法律或合同要求的或工作的内在性质决定的依赖关系。强制性依赖关系往往与客观限制有关。
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