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软考高级2020年11月信息系统项目管理师 模拟一上午:下列关于说法是正确的

作者:坚持不懈12024-07-22 10:34:44
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、在软件文档中,下列  ( )  不属于开发文档。A、配置管理计划B、开发计划C、功能规格说明D、质量保证计划答案:A答题解析:软件文档一

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、在软件文档中,下列  ( )  不属于开发文档。
A、配置管理计划
B、开发计划
C、功能规格说明
D、质量保证计划

答案:A
答题解析:

软件文档一般分为三类:开发文档、产品文档、管理文档。

(1)开发文档描述开发过程本身,基本的开发文档包括:

可行性研 究报告和项目任务书。

需求规格说明。

功能规格说明。

设计规格说明,包括程序和数据规格说明。

开发计划。

软件集成和测试计划。

质量保证计划。

安全和测试信息。

(2)产品文档描述开发过程的产物,基本的产品文档包括:

培训手册。

参考手册和用户指南。

软件支持手册。

产品手册和信息广告。

(3)管理文档记录项目管理的信息,例如:

开发过程的每个阶段的进度和进度变更的记录。

软件变更情况的记录。

开发团队的职责定义。

项目计划、项目阶段报告。

配置管理计划。



2、 ( )  根据干系人的权力(施加自己意愿的能力)、紧迫程度和合法性对干系人进行分类。
A、权利/利益方格
B、权利/影响方格
C、影响/作用方格
D、凸显模型

答案:D
答题解析:

干系人分类模型如下。

(1)权利/利益方格。根据干系人的职权大小和对项目结果的关注(利益)程度进行分类。

(2)权利/影响方格。干系人的职权大小以及主动参与(影响)项目的程度进行分类。

(3)影响/作用方格。干系人主动参与(影响)项目的程度及改变项目计划或者执行的能力进行分类。

(4)凸显模型。根据干系人的权力(施加自己意愿的能力)、紧迫程度和合法性对干系人进行分类。



3、下列关于说法  ( )  是正确的。
A、天上掉馅饼,有些人总觉得这个收益很大,自己要承担的风险很小。因此收益越大,人愿意承担的风险越小。
B、对于收益越大,我们资源越少,我们愿意去赌一把,赌自己会一飞冲天。因此风险承受力大小跟个人拥有的资源是没有关系的。
C、风险无处不在,我们通常会采取一些措施或行动来回避这些风险,但是这个过程中也会出现另外的风险,因此我们要不断的进行风险管理。
D、天有不测风云人有旦夕祸福,对于这些我们只需默默承受就可以了,好的就是好的,坏的就是坏的,因此对于风险,我们通常认为不是好的就是坏的。

答案:C
答题解析:

A是不正确的,风险的相对性,收益越大,人们愿意承担的风险也就越大。其实恰恰相反,天上不会无缘无故的掉馅饼,收益越大的项目,人要承担的风险就越大。

B是不正确的。项目活动主体的地位和拥有的资源。管理人员中级别高的同级别低的相比,能够承担大的风险。同一风险,不同的个人或组织承受能力也不同。个人或组织拥有的资源越多,其风险承受能力也越大。

D是不正确的,辩证唯物主义认为,任何事情和矛盾都可以在一定条件下向自己的反面转化。这里的条件指活动涉及的一切风险因素。当这些条件发生变化时,必然会引起风险的变化。风险有两面性有坏的一面也会有好的一面。




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