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软考培训机构哪个靠谱:2020年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

作者:mb64e70aac116d82024-07-22 10:33:00
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、下列说法错误的是  ( )  。A、 采用总承包合同的方式一般适用于经验丰富、技术实力雄厚且组织管理协调能力强的卖方 B、 采用项目单项

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、下列说法错误的是  ( )  。
A、 采用总承包合同的方式一般适用于经验丰富、技术实力雄厚且组织管理协调能力强的卖方
B、 采用项目单项承包合同的方式有利于吸引更多的卖方参与投标竞争,使买方可以选择在某一单项上实力强的卖方。
C、 总价加激励费用合同为买方和卖方都提供了一定的灵活性,它允许有一定的绩效偏差,并对实现既定目标给予财务奖励。
D、 在成本加激励费用合同下,如果实际成本大于目标成本,卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用-买方应负担的成本超支”;

答案:D
答题解析:

成本加激励费用合同下,如果实际成本大于目标成本,卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支”;如果实际成本小于目标成本,则卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用-买方应享受的成本节约”。



2、供应商战略合作伙伴关系构建的流程是  ( )  。①分析市场竞争环境②合作伙伴的主因素分析③建立合作伙伴关系的标准④评价和选择合作伙伴⑤建立和实施合作伙伴关系
A、①②③④⑤
B、①③②④⑤
C、③①②④⑤
D、②①③④⑤

答案:A
答题解析:供应商战略合作伙伴关系构建的流程,主要包括:分析市场竞争环境,合作伙伴的主因素分析、建立合作伙伴关系的标准、评价和选择合作伙伴以及建立和实施合作伙伴关系等。

3、控制干系人参与输入不包含以下哪项( ) 。
A、 项目管理计划

B、 问题日志

C、 工作绩效数据

D、 变更请求


答案:D
答题解析:

控制干系人参与的输入包括:项目管理计划、问题日志、工作绩效数据、项目文件。




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