摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、下列说法错误的是  （ ）  。
A、 采用总承包合同的方式一般适用于经验丰富、技术实力雄厚且组织管理协调能力强的卖方
B、 采用项目单项承包合同的方式有利于吸引更多的卖方参与投标竞争，使买方可以选择在某一单项上实力强的卖方。
C、 总价加激励费用合同为买方和卖方都提供了一定的灵活性，它允许有一定的绩效偏差，并对实现既定目标给予财务奖励。
D、 在成本加激励费用合同下，如果实际成本大于目标成本，卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用-买方应负担的成本超支”；

答案:D
答题解析:

成本加激励费用合同下，如果实际成本大于目标成本，卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支”；如果实际成本小于目标成本，则卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用-买方应享受的成本节约”。

2、一个项目有甲、乙、丙、丁活动，总工期是3个月，甲活动的预算是10万，乙活动的预算是20万，丙活动的预算是10万，丁的活动预算是20万。在第二个月末检查的时候，甲活动的CPI=90%，乙活动的CPI=110%，丙活动的CPI=80%，丁活动的CPI=100%。因为项目允许成本有10%误差，因此要对   （ ） 采取相关措施。
A、甲
B、乙
C、丙
D、丁

答案:C
答题解析:因为该项目允许成本有10%的误差，误差可以是正负10%，丙的成本绩效指数是0.8，1-0.8=20%＞10%，因此要对丙采取相关措施。

3、某工程项目,完工预算为2000万元。到目前为止,由于某些特殊原因,实际支出800万元,成本绩致指数为0.8,假设后续不再发生成本偏差,则完工估算(EAC)为__( )__万元。
A、2500
B、2160
C、2000
D、2800

答案:B
答题解析:

由题目可知，完工预算BAC=2000万元，实际成本AC=800万元，成本绩效指数CPI=0.8。

可以计算得出：EV=CPI*AC=0.8*800=640万元。

后续不再发生成本偏差，完工估算EAC=AC+BAC-EV=800+2000-640=2160万元