摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、下列说法错误的是  （ ）  。
A、 采用总承包合同的方式一般适用于经验丰富、技术实力雄厚且组织管理协调能力强的卖方
B、 采用项目单项承包合同的方式有利于吸引更多的卖方参与投标竞争，使买方可以选择在某一单项上实力强的卖方。
C、 总价加激励费用合同为买方和卖方都提供了一定的灵活性，它允许有一定的绩效偏差，并对实现既定目标给予财务奖励。
D、 在成本加激励费用合同下，如果实际成本大于目标成本，卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用-买方应负担的成本超支”；

答案:D
答题解析:

成本加激励费用合同下，如果实际成本大于目标成本，卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支”；如果实际成本小于目标成本，则卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用-买方应享受的成本节约”。

2、控制范围的输入不包括  （ ）
A、工作绩效报告
B、项目管理计划
C、需求文件
D、组织过程资产

答案:A
答题解析:控制范围的输入有项目管理计划、需求文件、需求跟踪矩阵、工作绩效数据和组织过程资产。

3、因公司中标某政府网站改造项目，公司总裁薛大龙特别重视，任命经验丰富的郑工为项目经理，制作了如下进度网络图（单位：天）。求D—G的总时差是（ ）
A、 0
B、 1
C、 2
D、 3

答案:C
答题解析:

根据图所示该项目的关键路径是ACFIKLM和ACFIKNM，总工期是25天，G的总时差是2。