摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、下列说法错误的是  （ ）  。
A、 采用总承包合同的方式一般适用于经验丰富、技术实力雄厚且组织管理协调能力强的卖方
B、 采用项目单项承包合同的方式有利于吸引更多的卖方参与投标竞争，使买方可以选择在某一单项上实力强的卖方。
C、 总价加激励费用合同为买方和卖方都提供了一定的灵活性，它允许有一定的绩效偏差，并对实现既定目标给予财务奖励。
D、 在成本加激励费用合同下，如果实际成本大于目标成本，卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用-买方应负担的成本超支”；

答案:D
答题解析:

成本加激励费用合同下，如果实际成本大于目标成本，卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支”；如果实际成本小于目标成本，则卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用-买方应享受的成本节约”。

2、收集需求是一件看上去很简单，做起来却很难的事情。根据不同的情况采用不同的工具和技术，下列说法错误的是（ ）。
A、采用访谈需要项目经理具有丰富的经验和较强的沟通能力
B、采用引导式研讨会比单项会议更快的发现和解决问题
C、采用群体决策技术中的德尔菲技术有助于减轻数据的偏倚，防止任何个人对结果产生不恰当的影响。
D、采用问卷调查可以在短时间内，以低廉的代价从大量的回答中收集数据

答案:C
答题解析:群体创新技术（Group Creativity Technique）是指可以组织一些群体活动来识别项目和产品需求，群体创新技术包括头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术、概念/思维导图、亲和图和多标准决策分析等。

3、头脑风暴在项目管理的应用非常广泛，下列技术中不包含头脑风暴（ ）
A、引导技术
B、会议管理
C、备选方案生成
D、群体创新技术

答案:B
答题解析:

引导技术可用于指导项目章程的制定。头脑风暴、冲突处理、问题解决和会议管理等，都是引导者可以用来帮助团队和个人完成项目活动的关键技术。

群体创新技术（Group Creativity Technique）是指可以组织一些群体活动来识别项目和产品需求，群体创新技术包括头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术、概念/思维导图、亲和图和多标准决策分析等。

备选方案生成(Altenatives Generation)是一种用来指定尽可能多的潜在可选方案的技术，用于识别执行项目工作的不同方法。许多通用的管理技术都可用于生成各选方案，例如，头脑风暴、横向思维、备选方案分析等