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信息系统项目管理师试题及答案:2020年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

作者:mb5fd82940e69f72024-07-22 10:31:01
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、关于招投标下列说法正确的是( )。A、 邀请招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。 B、 公开招标是指招标人以

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、关于招投标下列说法正确的是( )。
A、 邀请招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
B、 公开招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
C、 招标代理机构是独立于政府和企业之外的,为市场主体提供招标服务的专业机构,属于中介服务组织。
D、 招标人采用公开招标方式的,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。

答案:C
答题解析:

A是错误的,邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

B是错误的,公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

D是错误的,招标人采用公开招标方式的,应当发布招标公告;招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。



2、 ( )  根据干系人的权力(施加自己意愿的能力)、紧迫程度和合法性对干系人进行分类。
A、权利/利益方格
B、权利/影响方格
C、影响/作用方格
D、凸显模型

答案:D
答题解析:

干系人分类模型如下。

(1)权利/利益方格。根据干系人的职权大小和对项目结果的关注(利益)程度进行分类。

(2)权利/影响方格。干系人的职权大小以及主动参与(影响)项目的程度进行分类。

(3)影响/作用方格。干系人主动参与(影响)项目的程度及改变项目计划或者执行的能力进行分类。

(4)凸显模型。根据干系人的权力(施加自己意愿的能力)、紧迫程度和合法性对干系人进行分类。



3、下列关于说法  ( )  是正确的。
A、天上掉馅饼,有些人总觉得这个收益很大,自己要承担的风险很小。因此收益越大,人愿意承担的风险越小。
B、对于收益越大,我们资源越少,我们愿意去赌一把,赌自己会一飞冲天。因此风险承受力大小跟个人拥有的资源是没有关系的。
C、风险无处不在,我们通常会采取一些措施或行动来回避这些风险,但是这个过程中也会出现另外的风险,因此我们要不断的进行风险管理。
D、天有不测风云人有旦夕祸福,对于这些我们只需默默承受就可以了,好的就是好的,坏的就是坏的,因此对于风险,我们通常认为不是好的就是坏的。

答案:C
答题解析:

A是不正确的,风险的相对性,收益越大,人们愿意承担的风险也就越大。其实恰恰相反,天上不会无缘无故的掉馅饼,收益越大的项目,人要承担的风险就越大。

B是不正确的。项目活动主体的地位和拥有的资源。管理人员中级别高的同级别低的相比,能够承担大的风险。同一风险,不同的个人或组织承受能力也不同。个人或组织拥有的资源越多,其风险承受能力也越大。

D是不正确的,辩证唯物主义认为,任何事情和矛盾都可以在一定条件下向自己的反面转化。这里的条件指活动涉及的一切风险因素。当这些条件发生变化时,必然会引起风险的变化。风险有两面性有坏的一面也会有好的一面。




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