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软考高级信息系统项目管理师试题:2020年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

作者:mb60179b8f89f612024-07-19 10:45:34
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、控制干系人参与输入不包含以下哪项( ) 。A、 项目管理计划 B、 问题日志 C、 工作绩效数据 D、 变更请求 答案:

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、控制干系人参与输入不包含以下哪项( ) 。
A、 项目管理计划

B、 问题日志

C、 工作绩效数据

D、 变更请求


答案:D
答题解析:

控制干系人参与的输入包括:项目管理计划、问题日志、工作绩效数据、项目文件。



2、在项目管理中下列说法  ( )  是正确的。
A、项目的临时性是指每一个项目都有确定的开始和结束日期,适用于项目所产生的产品、服务或成果
B、项目和日常运作的负责人都是项目经理
C、项目管理是一种管理方法体系,它是一种已被公认的管理模式,而不是任意的一次管理过程。
D、典型的信息系统项目的特点有目标不明确,需求变化不大,设计队伍庞大等等。

答案:C
答题解析:

A.临时性一般不适用于项目所产生的产品、服务或成果,因此A的说法错误。

B.项目的负责人是项目经理,日常运作的负责人是部门经理,因此B的说法错误。

D.典型的信息系统项目有如下特点:目标不明确。需求变化频繁。智力密集型。设计队伍庞大。设计人员高度专业化。涉及的承包商多。各级承包商分布在各地,相互联系复杂。系统集成项目中需研制开发大量的软硬件系统。项目生命期通常较短。通常要采用大量的新技术。使用与维护的要求非常复杂。因此D的需求变化不大是错误。

综上此题选C



3、在信息系统项目中  ( )  是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法,也更注重软件开发中人的作用。
A、 瀑布模型
B、 迭代模型
C、 螺旋模型
D、 敏捷开发

答案:D
答题解析:

敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,相对于传统软件开发方法的“非敏捷”,更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通(认为比书面的文档更有效)、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法,也更注重软件开发中人的作用。




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