摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、下列关于说法  ( )  是正确的。
A、天上掉馅饼，有些人总觉得这个收益很大，自己要承担的风险很小。因此收益越大，人愿意承担的风险越小。
B、对于收益越大，我们资源越少，我们愿意去赌一把,赌自己会一飞冲天。因此风险承受力大小跟个人拥有的资源是没有关系的。
C、风险无处不在，我们通常会采取一些措施或行动来回避这些风险，但是这个过程中也会出现另外的风险，因此我们要不断的进行风险管理。
D、天有不测风云人有旦夕祸福，对于这些我们只需默默承受就可以了，好的就是好的，坏的就是坏的，因此对于风险，我们通常认为不是好的就是坏的。

答案:C
答题解析:

A是不正确的，风险的相对性，收益越大，人们愿意承担的风险也就越大。其实恰恰相反，天上不会无缘无故的掉馅饼，收益越大的项目，人要承担的风险就越大。

B是不正确的。项目活动主体的地位和拥有的资源。管理人员中级别高的同级别低的相比，能够承担大的风险。同一风险，不同的个人或组织承受能力也不同。个人或组织拥有的资源越多，其风险承受能力也越大。

D是不正确的，辩证唯物主义认为，任何事情和矛盾都可以在一定条件下向自己的反面转化。这里的条件指活动涉及的一切风险因素。当这些条件发生变化时，必然会引起风险的变化。风险有两面性有坏的一面也会有好的一面。

2、在项目管理中下列说法  （ ）  是正确的。
A、项目的临时性是指每一个项目都有确定的开始和结束日期，适用于项目所产生的产品、服务或成果
B、项目和日常运作的负责人都是项目经理
C、项目管理是一种管理方法体系，它是一种已被公认的管理模式，而不是任意的一次管理过程。
D、典型的信息系统项目的特点有目标不明确，需求变化不大，设计队伍庞大等等。

答案:C
答题解析:

A．临时性一般不适用于项目所产生的产品、服务或成果，因此A的说法错误。

B.项目的负责人是项目经理，日常运作的负责人是部门经理，因此B的说法错误。

D．典型的信息系统项目有如下特点：目标不明确。需求变化频繁。智力密集型。设计队伍庞大。设计人员高度专业化。涉及的承包商多。各级承包商分布在各地，相互联系复杂。系统集成项目中需研制开发大量的软硬件系统。项目生命期通常较短。通常要采用大量的新技术。使用与维护的要求非常复杂。因此D的需求变化不大是错误。

综上此题选C

3、在信息系统项目中  （ ）  是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重软件开发中人的作用。
A、 瀑布模型
B、 迭代模型
C、 螺旋模型
D、 敏捷开发

答案:D
答题解析:

敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，相对于传统软件开发方法的“非敏捷”，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通（认为比书面的文档更有效）、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重软件开发中人的作用。