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软考75道题要对几个及格:2020年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

作者:wx60eab9bd9a8b62024-07-19 10:37:59
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、下列关于说法  ( )  是正确的。A、天上掉馅饼,有些人总觉得这个收益很大,自己要承担的风险很小。因此收益越大,人愿意承担的风险越小。

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、下列关于说法  ( )  是正确的。
A、天上掉馅饼,有些人总觉得这个收益很大,自己要承担的风险很小。因此收益越大,人愿意承担的风险越小。
B、对于收益越大,我们资源越少,我们愿意去赌一把,赌自己会一飞冲天。因此风险承受力大小跟个人拥有的资源是没有关系的。
C、风险无处不在,我们通常会采取一些措施或行动来回避这些风险,但是这个过程中也会出现另外的风险,因此我们要不断的进行风险管理。
D、天有不测风云人有旦夕祸福,对于这些我们只需默默承受就可以了,好的就是好的,坏的就是坏的,因此对于风险,我们通常认为不是好的就是坏的。

答案:C
答题解析:

A是不正确的,风险的相对性,收益越大,人们愿意承担的风险也就越大。其实恰恰相反,天上不会无缘无故的掉馅饼,收益越大的项目,人要承担的风险就越大。

B是不正确的。项目活动主体的地位和拥有的资源。管理人员中级别高的同级别低的相比,能够承担大的风险。同一风险,不同的个人或组织承受能力也不同。个人或组织拥有的资源越多,其风险承受能力也越大。

D是不正确的,辩证唯物主义认为,任何事情和矛盾都可以在一定条件下向自己的反面转化。这里的条件指活动涉及的一切风险因素。当这些条件发生变化时,必然会引起风险的变化。风险有两面性有坏的一面也会有好的一面。



2、51CTO软考高项培训,直播课中薛大龙博士讲课幽默风趣,邹老师讲课通俗易懂,张老师讲课简明直接,他们共同组成了软考高项直播团队,这个案例在从“组成一个团队”的角度,在面对对象中属于 ( ) 。
A、抽象
B、继承
C、封装
D、多态

答案:C
答题解析:

面向对象的基本概念:包括对象、类、抽象、封装、继承等,其中

抽象:通过特定的实例抽取共同的特征以后形成概念的过程。

继承:表示类之间的层次关系,这种关系使得某类对象可以继承另外一类对象的特征。

封装:将相关概念组成一个单元模块,并通过一个名称来引用它。

多态:使得在多个类中可以定义同一个操作或属性名,并在每个类中可以有不同的实现。

因为薛大龙博士、邹老师、张老师他们讲课的风格不一样,从每个讲师的角度,属于多态,但是从组成软考高项直播团队的角度,属于封装。



3、下列关于信息系统生命周期说法错误的是  ( )  。
A、信息系统的生命周期五阶段为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、运行维护等阶段
B、信息系统的生命周期还可以简化为立项、开发、运维及消亡四个阶段
C、信息系统生命周期五阶段中系统分析阶段是整个系统建设的关键阶段
D、信息系统的生命周期四阶段中的开发不包括系统验收。

答案:D
答题解析:信息系统的生命周期还可以简化为立项(系统规划)、开发(系统分析、系绕设计、系统实施)、运维及消亡四个阶段,在开发阶段不仅包括系统分析、系统设计、系统实施,还包括系统验收等工作。


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