摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、在整个项目中总会出现各种问题，项目经理的主要工作是沟通协调好相关干系人，在一系列的沟通和管理过程中，  （ ）  应用于很多过程中，我们通常用其来记录和监督问题的解决，可以促进沟通，确保对问题的共同理解。应该解决那些妨碍团队实现目标的障碍。
A、绩效评价
B、变更日志
C、问题日志
D、工作日志

答案:C
答题解析:问题日志用于记录和监督问题的解决。它可用来促进沟通，确保对问题的共同理解。书面日志记录了由谁来负责在目标日期前解决某特定问题，这有助于对该问题的监督。应该解决那些妨碍团队实现目标的障碍。问题日志中的信息对控制沟通过程十分重要，因为它记录了已经发生的问题，并为后续沟通提供了平台。

2、在项目管理中下列说法  （ ）  是正确的。
A、项目的临时性是指每一个项目都有确定的开始和结束日期，适用于项目所产生的产品、服务或成果
B、项目和日常运作的负责人都是项目经理
C、项目管理是一种管理方法体系，它是一种已被公认的管理模式，而不是任意的一次管理过程。
D、典型的信息系统项目的特点有目标不明确，需求变化不大，设计队伍庞大等等。

答案:C
答题解析:

A．临时性一般不适用于项目所产生的产品、服务或成果，因此A的说法错误。

B.项目的负责人是项目经理，日常运作的负责人是部门经理，因此B的说法错误。

D．典型的信息系统项目有如下特点：目标不明确。需求变化频繁。智力密集型。设计队伍庞大。设计人员高度专业化。涉及的承包商多。各级承包商分布在各地，相互联系复杂。系统集成项目中需研制开发大量的软硬件系统。项目生命期通常较短。通常要采用大量的新技术。使用与维护的要求非常复杂。因此D的需求变化不大是错误。

综上此题选C

3、在信息系统项目中  （ ）  是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重软件开发中人的作用。
A、 瀑布模型
B、 迭代模型
C、 螺旋模型
D、 敏捷开发

答案:D
答题解析:

敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，相对于传统软件开发方法的“非敏捷”，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通（认为比书面的文档更有效）、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重软件开发中人的作用。