软考刷题:2020年11月信息系统项目管理师 模拟一上午
作者:mb630de02ee68552024-07-18 10:45:15
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、质量保证工作属于质量成本框架中的 ( ) 。A、一致性成本B、非一致性成本C、评价成本D、预防成本答案:A答题解析:质量保证工作属于
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、质量保证工作属于质量成本框架中的 ( ) 。
A、一致性成本
B、非一致性成本
C、评价成本
D、预防成本
答案:A
答题解析:质量保证工作属于质量成本框架中的一致性工作。
2、头脑风暴在项目管理的应用非常广泛,下列技术中不包含头脑风暴( )
A、引导技术
B、会议管理
C、备选方案生成
D、群体创新技术
答案:B
答题解析:
3、控制范围的输入不包括 ( )
A、工作绩效报告
B、项目管理计划
C、需求文件
D、组织过程资产
答案:A
答题解析:控制范围的输入有项目管理计划、需求文件、需求跟踪矩阵、工作绩效数据和组织过程资产。
1、质量保证工作属于质量成本框架中的 ( ) 。
A、一致性成本
B、非一致性成本
C、评价成本
D、预防成本
答案:A
答题解析:质量保证工作属于质量成本框架中的一致性工作。
2、头脑风暴在项目管理的应用非常广泛,下列技术中不包含头脑风暴( )
A、引导技术
B、会议管理
C、备选方案生成
D、群体创新技术
答案:B
答题解析:
引导技术可用于指导项目章程的制定。头脑风暴、冲突处理、问题解决和会议管理等,都是引导者可以用来帮助团队和个人完成项目活动的关键技术。
群体创新技术(Group Creativity Technique)是指可以组织一些群体活动来识别项目和产品需求,群体创新技术包括头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术、概念/思维导图、亲和图和多标准决策分析等。
备选方案生成(Altenatives Generation)是一种用来指定尽可能多的潜在可选方案的技术,用于识别执行项目工作的不同方法。许多通用的管理技术都可用于生成各选方案,例如,头脑风暴、横向思维、备选方案分析等
3、控制范围的输入不包括 ( )
A、工作绩效报告
B、项目管理计划
C、需求文件
D、组织过程资产
答案:A
答题解析:控制范围的输入有项目管理计划、需求文件、需求跟踪矩阵、工作绩效数据和组织过程资产。
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