信息系统项目管理师高级试题:2020年11月信息系统项目管理师 模拟一上午
作者:mb6343eecec14722024-07-18 10:42:23
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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、一个项目有甲、乙、丙、丁活动,总工期是3个月,甲活动的预算是10万,乙活动的预算是20万,丙活动的预算是10万,丁的活动预算是20万。在
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、一个项目有甲、乙、丙、丁活动,总工期是3个月,甲活动的预算是10万,乙活动的预算是20万,丙活动的预算是10万,丁的活动预算是20万。在第二个月末检查的时候,甲活动的CPI=90%,乙活动的CPI=110%,丙活动的CPI=80%,丁活动的CPI=100%。因为项目允许成本有10%误差,因此要对 ( ) 采取相关措施。
A、甲
B、乙
C、丙
D、丁
答案:C
答题解析:因为该项目允许成本有10%的误差,误差可以是正负10%,丙的成本绩效指数是0.8,1-0.8=20%>10%,因此要对丙采取相关措施。
2、监控项目工作的输出,不包括( )
A、 批准的变更请求
B、 工作绩效报告
C、 项目管理计划更新
D、 项目文件更新
答案:A
答题解析:
3、下列( )不属于组织过程资产。
A、组织对沟通的要求
B、财务控制程序
C、风险控制程序
D、配置管理系统
答案:D
答题解析:能够影响监控项目工作过程的组织过程资产包括(但不限于):组织对沟通的要求;财务控制程序(如定期报告、必要的费用与支付审查、会计编码及标准合同条款);问题与缺陷管理程序,该程序定义问题和缺陷控制、问题和缺陷的识别和解决,以及对行动方案的跟踪;变更控制程序,包括针对范围、进度、成本和质量差异的变更控制程序:风险控制程序,包括风险类别、概率定义和风险后果,以及概率和影响矩阵;过程测量数据库,用来提供过程和产品的测量数据;经验教训数据库。
1、一个项目有甲、乙、丙、丁活动,总工期是3个月,甲活动的预算是10万,乙活动的预算是20万,丙活动的预算是10万,丁的活动预算是20万。在第二个月末检查的时候,甲活动的CPI=90%,乙活动的CPI=110%,丙活动的CPI=80%,丁活动的CPI=100%。因为项目允许成本有10%误差,因此要对 ( ) 采取相关措施。
A、甲
B、乙
C、丙
D、丁
答案:C
答题解析:因为该项目允许成本有10%的误差,误差可以是正负10%,丙的成本绩效指数是0.8,1-0.8=20%>10%,因此要对丙采取相关措施。
2、监控项目工作的输出,不包括( )
A、 批准的变更请求
B、 工作绩效报告
C、 项目管理计划更新
D、 项目文件更新
答案:A
答题解析:
监控项目工作的输入、工具与技术、输出如下:
输入:(1)项目管理计划;(2)进度预测;(3)成本预测;(4)确认的变更;(5)工作绩效信息;(6)事业环境因素;(7)组织过程资产。
工具和技术:(1)专家判断;(2)分析技术;(3)项目管理信息系统;(4)会议。
输出:(1)变更请求;(2)工作绩效报告;(3)项目管理计划更新;(4)项目文件更新。
批准的变更请求是实施整体变更的输出。
3、下列( )不属于组织过程资产。
A、组织对沟通的要求
B、财务控制程序
C、风险控制程序
D、配置管理系统
答案:D
答题解析:能够影响监控项目工作过程的组织过程资产包括(但不限于):组织对沟通的要求;财务控制程序(如定期报告、必要的费用与支付审查、会计编码及标准合同条款);问题与缺陷管理程序,该程序定义问题和缺陷控制、问题和缺陷的识别和解决,以及对行动方案的跟踪;变更控制程序,包括针对范围、进度、成本和质量差异的变更控制程序:风险控制程序,包括风险类别、概率定义和风险后果,以及概率和影响矩阵;过程测量数据库,用来提供过程和产品的测量数据;经验教训数据库。
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