下半年上半年软考试题:2020年11月信息系统项目管理师 模拟一上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、头脑风暴在项目管理的应用非常广泛,下列技术中不包含头脑风暴( )A、引导技术B、会议管理C、备选方案生成D、群体创新技术答案:B答题解析
1、头脑风暴在项目管理的应用非常广泛,下列技术中不包含头脑风暴( )
A、引导技术
B、会议管理
C、备选方案生成
D、群体创新技术
答案:B
答题解析:
引导技术可用于指导项目章程的制定。头脑风暴、冲突处理、问题解决和会议管理等,都是引导者可以用来帮助团队和个人完成项目活动的关键技术。
群体创新技术(Group Creativity Technique)是指可以组织一些群体活动来识别项目和产品需求,群体创新技术包括头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术、概念/思维导图、亲和图和多标准决策分析等。
备选方案生成(Altenatives Generation)是一种用来指定尽可能多的潜在可选方案的技术,用于识别执行项目工作的不同方法。许多通用的管理技术都可用于生成各选方案,例如,头脑风暴、横向思维、备选方案分析等
2、在招投标中 ( ) 是不正确的。
A、 招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜
B、 评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告,并推荐合格的中标候选人
C、 中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人
D、 依法必须进行招标的项目,招标人应当自确定中标人之日起30天内,向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
答案:D
答题解析:
依法必须进行招标的项目,招标人应当自确定中标人之日起15天内,向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
3、在项目的可行性 研究阶段,下列正确的是 ( ) 。
A、 经济可行性分析中的支出分析包括一次性支出和非一次性支出
B、 可行性 研究分为初步可行性 研究、详细可行性 研究、论证和评估四个基本的阶段
C、 升级改造项目只做初步和详细研究,小项目一般只进行初步可行性 研究
D、 开发总成本中经营成本包括:研发成本、行政管理费、财务费用和折旧。
答案:A
答题解析:
B不正确,是因为可行性 研究分为初步可行性 研究、详细可行性 研究、可行性 研究报告三个基本的阶段。
C不正确,是因为升级改造项目只做初步和详细研究,小项目一般只进行详细可行性 研究。
D不正确,是因为开发总成本一般划分为四大类:研发成本、行政管理费、销售与分销费用、财务费用和折旧。前三类成本的总和称为经营成本。
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