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信息系统项目管理师试题及答案:2020年11月信息系统项目管理师 模拟一上午

作者:mb5ece6082aa10d2024-07-18 10:36:57
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、头脑风暴在项目管理的应用非常广泛,下列技术中不包含头脑风暴( )A、引导技术B、会议管理C、备选方案生成D、群体创新技术答案:B答题解析

引号
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、头脑风暴在项目管理的应用非常广泛,下列技术中不包含头脑风暴( )
A、引导技术
B、会议管理
C、备选方案生成
D、群体创新技术

答案:B
答题解析:

引导技术可用于指导项目章程的制定。头脑风暴、冲突处理、问题解决和会议管理等,都是引导者可以用来帮助团队和个人完成项目活动的关键技术。

群体创新技术(Group Creativity Technique)是指可以组织一些群体活动来识别项目和产品需求,群体创新技术包括头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术、概念/思维导图、亲和图和多标准决策分析等。

备选方案生成(Altenatives Generation)是一种用来指定尽可能多的潜在可选方案的技术,用于识别执行项目工作的不同方法。许多通用的管理技术都可用于生成各选方案,例如,头脑风暴、横向思维、备选方案分析等



2、下列 ( ) 不属于通过智慧城市建设,可以实现或在可以预计的未来实现。
A、公共服务便捷化
B、城市管理精细化
C、基础设施智能化
D、网络完全一体化

答案:D
答题解析:

通过智慧城市建设,可以实现或在可以预计的未来实现:

1、公共服务便捷化。在教育文化、医疗卫生、计划生育、劳动就业、社会保障、住房保障、环境保护、交通出行、防灾减灾、检验检测等公共服务领域,基本建成覆盖城乡居民、农民工及其随迁家属的信息服务体系,公众获取基本公共服务更加方便、及时、高效。

2、城市管理精细化。市政管理、人口管理、交通管理、公共安全、应急管理、社会诚信、市场监管、检验检疫、食品药品安全、饮用水安全等社会管理领域的信息化体系基本形成,统筹数字化城市管理信息系统、城市地理空间信息及建(构)筑物数据库等资源,实现城市规划和城市基础设施管理的数字化、精准化水平大幅提升,推动政府行政效能和城市管理水平大幅提升。

3、生活环境宜居化。居民生活数字化水平显著提高,水、大气、噪声、土壤和自然植被环境智能监测体系和污染物排放、能源消耗在线防控体系基本建成,促进城市人居环境得到改善。

4、基础设施智能化。宽带、融合、安全、泛在的下一代信息基础设施基本建成电力、燃气、交通、水务、物流等公用基础设施的智能化水平大幅提升,运行管理实现精准化、协同化、一体化。工业化与信息化深度融合,信息服务业加快发展。

5、网络安全长效化。城市网络安全保障体系和管理制度基本建立,基础网络和要害信息系统安全可控,重要信息资源安全得到切实保障,居民、企业和政府的信息得到有效保护。



3、在信息系统规划中  ( )  它利用所识别的企业过程,分析每个过程的输入数据类和输出数据类,与RD矩阵进行比较并调整,最后归纳出系统的数据类。
A、 P/O矩阵
B、 CU矩阵
C、 功能法
D、 RACI矩阵

答案:C
答题解析:

功能法也称为过程法,它利用所识别的企业过程,分析每个过程的输入数据类和输出数据类,与RD矩阵进行比较并调整,最后归纳出系统的数据类。功能法可以用IPO(Input-Process-Output,输入一处理一输出)图表示。

C/U矩阵,通常写作U/C(Use/Create)矩阵,用于表达过程与数据两者之间的关系。矩阵中的行表示数据类,列表示过程,并以字母U(Use)和C(Create)来表示过程对数据类的使用和产生。

P/O(Process/Organization)矩阵,用于把企业组织结构与企业过程联系起来,可以用来说明每个过程与组织的联系,指出过程决策人。

R/D(Resource/Data)矩阵,用于为定义数据类,在调查研究和访谈的基础上,可以采用实体法归纳出数据类,再分别列出资源和数据。

RACI矩阵也称为责任分配矩阵,主要是用来管理职责分配,不属于信息规划工具。RACI矩阵是非常有效的人力资源管理工具和项目管理工具。在人力资源活动中,RACI矩阵常用于组织结构调整;而在项目管理活动中,RACI矩阵在项目初期是分配、澄清项目组成员权力与责任的有效工具。其中的R、A、C、I矩阵的含义如下:

谁负责(R:Responsible),负责执行任务的角色,他具体负责操控项目、解决问题。

谁批准(A:Accountable),对任务负全责的角色,只有经他同意或签署之后,项目才能得以进行。

咨询谁(C:Consulted),拥有完成项目所需的信息或能力的人员。

通知谁(I:Informed),有特权、应及时被通知结果的人员,却不必向他咨询、征求意见。




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