摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、收集需求是一件看上去很简单，做起来却很难的事情。根据不同的情况采用不同的工具和技术，下列说法错误的是（ ）。
A、采用访谈需要项目经理具有丰富的经验和较强的沟通能力
B、采用引导式研讨会比单项会议更快的发现和解决问题
C、采用群体决策技术中的德尔菲技术有助于减轻数据的偏倚，防止任何个人对结果产生不恰当的影响。
D、采用问卷调查可以在短时间内，以低廉的代价从大量的回答中收集数据

答案:C
答题解析:群体创新技术（Group Creativity Technique）是指可以组织一些群体活动来识别项目和产品需求，群体创新技术包括头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术、概念/思维导图、亲和图和多标准决策分析等。

2、在信息系统项目中  （ ）  是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重软件开发中人的作用。
A、 瀑布模型
B、 迭代模型
C、 螺旋模型
D、 敏捷开发

答案:D
答题解析:

敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，相对于传统软件开发方法的“非敏捷”，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通（认为比书面的文档更有效）、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重软件开发中人的作用。

3、项目管理各过程组成的5个过程组可以对应到PDCA循环，其中管理项目团队对应PDCA的  （ ）  。
A、计划
B、执行
C、检查
D、行动

答案:B
答题解析:项目管理各过程组成的5个过程组可以对应到PDCA循环，即戴明环：“计划(Plan)--执行(Do)--检查(Check)--行动(Act)”循环。该循环各环节以结果相连，该循环一部分的结果变成了另一部分的依据。过程组的综合性比“计划一执行一检查一行动”循环更加复杂。规划过程组与“计划一执行一检查一行动”循环中的“计划”对应；执行过程组与“计划一执行一检查一行动”循环中的“执行”对应；而监控过程组与“计划一执行一检查一行动”循环中的“检查”和“行动”对应。