摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2020年11月系统集成项目管理工程师下午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、[问题3](4分)  结合案例，针对问题2的分析结果，项目经理应该采取哪些措施?
答案:

[问题3](4分)

答案：

用高效人员，替换低效人员

赶工或并行施工以控制进度。

答以上2条，就是满分。

阅卷要求：如果按上面答，就是满分。如果按下面答，可以给2-3分。

赶工、快速跟进、使用高素质或经验丰富的人员、经过业主同意降低活动范围或者降低质量要求；改进工作方法或技术，提高工作效率；加强质量管理，减少返工。

答题解析:

[问题3](4分)

答案：

用高效人员，替换低效人员

赶工或并行施工以控制进度。

答以上2条，就是满分。

阅卷要求：如果按上面答，就是满分。如果按下面答，可以给2-3分。

赶工、快速跟进、使用高素质或经验丰富的人员、经过业主同意降低活动范围或者降低质量要求；改进工作方法或技术，提高工作效率；加强质量管理，减少返工。

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