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2020年11月系统集成项目管理工程师下午题之五

作者:mb60efa0d0657ac2024-01-06 01:00:08
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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2020年11月系统集成项目管理工程师下午题】部分真题的详解,一起来看看吧~1、[问题2] (6分)  结合案例,请计算

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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2020年11月系统集成项目管理工程师下午题】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、[问题2] (6分)  结合案例,请计算项目在检查日期时的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),并判断当时的执行绩效。
答案:

[问题2](6分)

EV=450, AC=600, PV=500,

CV=EV-AC=-150 成本超支

SV=EV-PV=-50 进度落后


答题解析:

[问题2](6分)

EV=450, AC=600, PV=500,

CV=EV-AC=-150 成本超支

SV=EV-PV=-50 进度落后



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