2020年11月系统集成项目管理工程师上午题之十二
作者:mb64e6fe9e464692024-01-06 01:00:08

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摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,真题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透真题、掌握真题所考知识点、熟悉真题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对真题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2020年11月系统集成项目管理工程师上午题】部分真题的详解,一起来看看吧~1、(34)不属于项目章程的作用。A、确定项目经理,明确项目经理

摘要:对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过对试题的反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【2020年11月系统集成项目管理工程师上午题】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、(34)不属于项目章程的作用。
A、确定项目经理,明确项目经理的权力
B、正式确认项目的存在,给项目一个合法的地位
C、规定项目总体目标,包括范围、时间、质量等
D、指导项目的执行、监控和收尾工作
答案:D
答题解析:
2、关于项目管理计划用途的描述,不正确的是:(35)。
A、 明确项目,是项目启动的依据
B、 为项目绩效考核和项目控制提供基准
C、 记录制订项目计划所依据的假设条件
D、 促进项目干系人之间的沟通
答案:A
答题解析:
3、(36)不属于实施已批准变更的活动。
A、纠正措施
B、预防措施
C、缺陷补救
D、影响分析
答案:D
答题解析:所有监控过程及很多执行过程都会输出“变更请求”。变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救。
1、(34)不属于项目章程的作用。
A、确定项目经理,明确项目经理的权力
B、正式确认项目的存在,给项目一个合法的地位
C、规定项目总体目标,包括范围、时间、质量等
D、指导项目的执行、监控和收尾工作
答案:D
答题解析:
项目章程的作用:
确定项目经理,规定项目经理的权力;
正式确认项目的存在,给项目一个合法的地位;
规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等;
通过叙述启动项目的理由,把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。
2、关于项目管理计划用途的描述,不正确的是:(35)。
A、 明确项目,是项目启动的依据
B、 为项目绩效考核和项目控制提供基准
C、 记录制订项目计划所依据的假设条件
D、 促进项目干系人之间的沟通
答案:A
答题解析:
项目章程是项目启动的依据。
项目管理计划的主要用途有:
指导项目执行、监控和收尾。
为项目绩效考核和项目控制提供基准。
记录制订项目计划所依据的假设条件。
记录制订项目计划过程中的有关方案选择。
促进项目干系人之间的沟通。
规定管理层审查项目的时间、内容和方式。
3、(36)不属于实施已批准变更的活动。
A、纠正措施
B、预防措施
C、缺陷补救
D、影响分析
答案:D
答题解析:所有监控过程及很多执行过程都会输出“变更请求”。变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救。
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