摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【2020年11月系统集成项目管理工程师上午题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、关于项目的建议书(28)，说法不正确的是
A、 项目建议书不能和可行性研究报告合并
B、 项目建议书是国家或上级主管部门选择项目的依据
C、 项目建议书是对拟建项目提出的框架性的总体设想
D、 项目建议书内容可以进行扩充和剪切

答案:A
答题解析:

规模较小的系统集成项目省略项目建议书环节，而将其与项目可行性分析阶段合并。

2、项目可行性研究报告不包含(29)
A、 项目建设的必要性
B、 总体设计方案
C、 项目实施进度
D、 项目绩效数据

答案:D
答题解析:

项目还在可行性研究阶段，还没有开始项目，因此不包含项目绩效数据。

项目可行性研究内容一般应包括以下内容：

1.投资必要性

主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。

2.技术可行性

主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比较、选择和评价。

3.财务可行性

主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力。

4.组织可行性

制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

5.经济可行性

主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

6.社会可行性

主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

7.风险因素及对策

主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

3、(30)需要对项目的技术，经济环境及社会影响进行深入调查研究是一项费时而且需要一定资金支持的工作。
A、 机会可行性研究
B、 详细可行性研究
C、 初步可行性研究
D、 研究报告的编写

答案:B
答题解析:

详细可行性研究需要对项目的技术，经济环境及社会影响进行深入调查研究是一项费用费用需要一定资金支持的工作。

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