软考试题答案:2020年11月信息系统项目管理师 模拟二上午
作者:mb64cc6b14449122024-07-16 10:45:36
备考咨询 刷题指导
添加专属学姐
2024上半年软考备考资料+考试大纲
下载
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、In project management and systems engineering, ( ) is a deliverabl
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~
1、In project management and systems engineering, ( ) is a deliverable-oriented breakdown of a project into smaller components. It is a key project deliverable that organizes the team's work into manageable sections.
A、RBS
B、PBS
C、GBS
D、WBS
答案:D
答题解析:在项目管理和系统工程中,WBS是将项目分解为更小的组件的可交付成果。这是一个重要的项目交付成果,将团队的工作组织到可管理的部分。
2、在项目执行的过程中,一名干系人确定了一个新需求,该需求对项目是否成功起到关键的作用,项目经理接下来应该 ( ) 。
A、 为该需求建立变更请求,提交给变更控制委员会审批
B、 评估重要性,以确定是否执行变更流程
C、 寻求项目发起人对变更的批准
D、 考虑该需求比较关键,安排相关人员进行修改
答案:A
答题解析:
3、在项目变更管理中,变更影响分析一般由 ( ) 负责。
A、 变更申请提出者
B、 变更管理者
C、 变更控制委员会
D、 项目经理
答案:D
答题解析:
1、In project management and systems engineering, ( ) is a deliverable-oriented breakdown of a project into smaller components. It is a key project deliverable that organizes the team's work into manageable sections.
A、RBS
B、PBS
C、GBS
D、WBS
答案:D
答题解析:在项目管理和系统工程中,WBS是将项目分解为更小的组件的可交付成果。这是一个重要的项目交付成果,将团队的工作组织到可管理的部分。
2、在项目执行的过程中,一名干系人确定了一个新需求,该需求对项目是否成功起到关键的作用,项目经理接下来应该 ( ) 。
A、 为该需求建立变更请求,提交给变更控制委员会审批
B、 评估重要性,以确定是否执行变更流程
C、 寻求项目发起人对变更的批准
D、 考虑该需求比较关键,安排相关人员进行修改
答案:A
答题解析:
项目的任何干系人都可以提出变更请求。尽管可以口头提出,但所有变更请求都必须以书面形式记录,并纳入变更管理以及配置管理系统中。
变更控制流程如下:
(1)提出与接受变更申请;
(2)对变更的初审;
(3)变更方案论证;
(4)项目管理委员会审查;
(5)发出变更通知并组织实施;
(6)变更实施的监控;
(7)变更效果的评估;
(8)判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道。
3、在项目变更管理中,变更影响分析一般由 ( ) 负责。
A、 变更申请提出者
B、 变更管理者
C、 变更控制委员会
D、 项目经理
答案:D
答题解析:
在变更管理中,项目经理的职责是负责变更申请的影响分析,负责召开变更控制委员会会议,负责监控变更及批准变更的正确实施等。
软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>