摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、In project management and systems engineering,  （ ）  is a deliverable-oriented breakdown of a project into smaller components. It is a key project deliverable that organizes the team's work into manageable sections.
A、RBS
B、PBS
C、GBS
D、WBS

答案:D
答题解析:在项目管理和系统工程中，WBS是将项目分解为更小的组件的可交付成果。这是一个重要的项目交付成果，将团队的工作组织到可管理的部分。

2、（ ）  是不正确的。
A、类比估算是指以过去类似项目的参数值或规模指标为基础，来估算当前项目的同类参数或指标。
B、在项目详细信息不足时，使用类比估算来估算成本数值。
C、参数估算是指利用历史数据之间的统计关系和其他变量，来进行项目工作的成本估算
D、参数估算可以针对整个项目或项目中的某个部分，不可与其他估算方法联合使用。

答案:D
答题解析:参数估算可以针对整个项目或项目中的某个部分，并可与其他估算方法联合使用。

3、项目Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示。按此趋势，项目（ ）应最早完工。
A、Ⅰ
B、Ⅱ
C、Ⅲ
D、Ⅳ

答案:B
答题解析:

最基本的计算，必须掌握

求出四个 SPI=EV/PV 中的最大值。

SPI(I)=1000/1200=0.83

SPI(II)=1300/1200=1.08

SPI(III)=1250/1200=1.04

SPI(IV)=1100/1200=0.92

Max（0.83，1.08，1.04，0.92）=1.08，故SPI(II)最大