摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Project Integration Management includes the processes and activities to identify, define, combine, unify, and coordinate the various processes and project management activities within the Project Management Process Groups.  （ ）  process does not belong to Project Integration Management.
A、 Developing project charter
B、 Developing project management plan
C、 Analyzing project risks
D、 Monitoring and controlling project

答案:C
答题解析:

项目整体管理包括在项目管理过程组中识别、定义、组合、统一和协调各种过程和项目管理活动的过程和活动。识别项目风险过程不属于项目整合管理。

A．制定项目章程，B．制定项目管理计划，C．识别项目风险，D．指导与管理项目。

2、在项目的量化管理中，统计过程控制软件常用的控制图不包括  （ ）  。
A、直方图
B、散布图
C、排列图
D、柱状图

答案:D
答题解析:

统计过程控制（简称SPC）是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控，建立并保持过程处于可接受的且稳定的水平，从而保证产品与服务符合规定的要求的一种质量管理技术。它是过程控制的一部分，从内容上说主要是有两个方面：一是利用控制图分析过程的稳定性，对过程存在的异常因素进行预警：二是计算过程能力指数分析稳定的过程能力满足技术要求的程度，对过程质量进行评价。

SPC软件常用控制图为：

(1)控制图：用来对过程状态进行监控，并可度量、诊断和改进过程状态。

(2)直方图：是以一组无间隔的直条图表现频数分布特征的统计图，能够直观地显示出数据的分布情况。

(3)排列图：又叫帕累托图，它是将各个项目产生的影响从最主要到最次要的顺序进行排列的一种工具。可用其区分影响产品质量的主要、次要、一般问题，找出影响产品质量的主要因素，识别进行质量改进的机会。

(4)散布图：以点的分布反映变量之间相关情况，是用来发现和显示两组数据之间相关关系的类型和程度，或确认其预期关系的一种示图工具。

(5)工序能力指数(CPK)：分析工序能力满足质量标准、工艺规范的程度。

(6)频数分析：形成观测量中变量不同水平的分布情况表。

(7)描述统计量分析：如平均值、最大值、最小值、范围、方差等，了解过程的一些总体特征。

(8)相关分析：研究变量之间关系的密切程度，并且假设变量都是随机变动的，不分主次，处于同等地位。

(9)回归分析：分析变量之间的相互关系。

3、项目需购买一项资产，投入50万元，50%的概率能收入100万元，20%的概率能收入200万元，15%的概率能收入250万元，10%的概率不赚不赔，5%的概率亏损500万元。则投资这项资产的投资回报为 （ ） 万元。
A、 102.5
B、 77.5
C、 60.5
D、 52.5

答案:D
答题解析:

第一步，计算期望货币值（EMV）。

EMV=50%100+20%200+15%250+5%（-500）=50+40+37.5-25=102.5

第二步，计算投资回报。

投资回报=102.5-50=52.5