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下半年上半年软考试题:2020年11月信息系统项目管理师 模拟二上午

作者:mb647996ddebba72024-07-16 10:42:36
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引号

摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、Project Integration Management includes the processes and activities

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摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~



1、Project Integration Management includes the processes and activities to identify, define, combine, unify, and coordinate the various processes and project management activities within the Project Management Process Groups.  ( )  process does not belong to Project Integration Management.
A、 Developing project charter
B、 Developing project management plan
C、 Analyzing project risks
D、 Monitoring and controlling project

答案:C
答题解析:

项目整体管理包括在项目管理过程组中识别、定义、组合、统一和协调各种过程和项目管理活动的过程和活动。识别项目风险过程不属于项目整合管理。

A.制定项目章程,B.制定项目管理计划,C.识别项目风险,D.指导与管理项目。



2、在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式:活动历时(软件开发)=5×19×P(P为开发人员的经验系统,19位开发人员的平均工作时间)。该项目经理采用的估算方法是 ( ) 。
A、参数估算
B、类比估算
C、三点估算法
D、专家判断

答案:A
答题解析:参数估算法是一种运用历史数据和其他变量(如施工中的平方米造价、软件编程中的编码行数、要求的人工小时数、软件项目估算中的功能点方法等)之间的统计关系,计算活动资源成本的估算技术。比如将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本。

3、某项目的双代号网络图如下所示,该项目的工期为 ( ) 。
A、17
B、18
C、19
D、20

答案:C
答题解析:双代号网络图亦称“箭线图法”。关键路径即持续时间最长的线路,网络图中至少有一条关键路径。项目的工期就是找图中的关键路径,本题中关键路径有多条,例如:ADHKMP、ADILOP、BEHKMP、BEILOP,他们的工期都是19,因此本项目的工期为19。


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