信息系统项目管理师试题:2020年11月信息系统项目管理师 模拟二上午
摘要:对于【信息系统项目管理师】软考考试而言,试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中,吃透所考知识点、熟悉出题思路,对我们提升分数的效果是最明显的,通过试题反复练习,还可以查漏补缺。今天,给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解,一起来看看吧~1、Project Integration Management includes the processes and activities
1、Project Integration Management includes the processes and activities to identify, define, combine, unify, and coordinate the various processes and project management activities within the Project Management Process Groups. ( ) process does not belong to Project Integration Management.
A、 Developing project charter
B、 Developing project management plan
C、 Analyzing project risks
D、 Monitoring and controlling project
答案:C
答题解析:
项目整体管理包括在项目管理过程组中识别、定义、组合、统一和协调各种过程和项目管理活动的过程和活动。识别项目风险过程不属于项目整合管理。
A.制定项目章程,B.制定项目管理计划,C.识别项目风险,D.指导与管理项目。
2、项目范围管理通过以下6个过程来实现。该过程的顺序是: ( )①编制范围管理计划。②确认范围。③收集需求。④创建工作分解结构。⑤定义范围。⑥范围控制。
A、①②③④⑤⑥
B、①③⑤④②⑥
C、①⑤④③②⑥
D、③①⑤④②⑥
答案:B
答题解析:
项目范围管理通过以下6个过程来实现:
(1)编制范围管理计划过程,对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
(2)收集需求。为实现项目目标,明确并记录项目干系人的相关需求的过程。
(3)定义范围。详细描述产品范围和项目范围,编制项目范围说明书,作为以后项目决策的基础。
(4)创建工作分解结构。把整个项目工作分解为较小的、易于管理的组成部分,形成一个自上而下的分解结构。
(5)确认范围。正式验收已完成的可交付成果。
(6)范围控制。监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更。
3、需求管理计划的主要内容包括 ( )①如何规划、跟踪和报告各种需求活动 ;②配置管理活动;③需求优先级排序过程;④测量指标及使用这些指标的理由;⑤反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵。
A、 ①②③④⑤
B、 ①②④⑤
C、 ①③⑤
D、 ②③④⑤
答案:A
答题解析:
需求管理计划的主要内容包括:①如何规划、跟踪和报告各种需求活动;②配置管理活动,例如,如何启动变更,如何分析其影响,如何进行追溯、跟踪和报告,以及变更审批权限;③需求优先级排序过程;④测量指标及使用这些指标的理由;⑤反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵等。
软考资料: 2024年软考论文范文> 软考考试核心重点难点汇总> 查看更多>
备考刷题:章节练习+每日一练> 软考历年试题+模拟题>查看更多>