摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Project Integration Management includes the processes and activities to identify, define, combine, unify, and coordinate the various processes and project management activities within the Project Management Process Groups.  （ ）  process does not belong to Project Integration Management.
A、 Developing project charter
B、 Developing project management plan
C、 Analyzing project risks
D、 Monitoring and controlling project

答案:C
答题解析:

项目整体管理包括在项目管理过程组中识别、定义、组合、统一和协调各种过程和项目管理活动的过程和活动。识别项目风险过程不属于项目整合管理。

A．制定项目章程，B．制定项目管理计划，C．识别项目风险，D．指导与管理项目。

2、信息系统规划工具中（ ）用于把企业组织结构与企业过程联系起来，可以用来说明每个过程与组织的联系，指出过程决策人。
A、C/U矩阵
B、P/O 矩阵
C、R/D矩阵
D、RACI矩阵

答案:B
答题解析:

本题选项A、选项B、选项C都是信息系统规划中经常用到的工具。

C/U矩阵，通常写作U/C（Use/Create）矩阵，用于表达过程与数据两者之间的关系。矩阵中的行表示数据类，列表示过程，并以字母U（Use）和C（Create）来表示过程对数据类的使用和产生。

P/O（Process/Organization）矩阵，用于把企业组织结构与企业过程联系起来，可以用来说明每个过程与组织的联系，指出过程决策人。

R/D（Resource/Data）矩阵，用于为定义数据类，在调查研究和访谈的基础上，可以采用实体法归纳出数据类，再分别列出资源和数据。

RACI矩阵也称为责任分配矩阵，主要是用来管理职责分配，不属于信息规划工具。RACI矩阵是非常有效的人力资源管理工具和项目管理工具。在人力资源活动中，RACI矩阵常用于组织结构调整；而在项目管理活动中，RACI矩阵在项目初期是分配、澄清项目组成员权力与责任的有效工具。其中的R、A、C、I矩阵的含义如下：

谁负责（R：Responsible），负责执行任务的角色，他具体负责操控项目、解决问题。

谁批准（A：Accountable），对任务负全责的角色，只有经他同意或签署之后，项目才能得以进行。

咨询谁（C：Consulted），拥有完成项目所需的信息或能力的人员。

通知谁（I：Informed），有特权、应及时被通知结果的人员，却不必向他咨询、征求意见。

3、《计算机信息系统安全保护等级划分准则》规定了计算机系统安全保护能力的5个等级。其中（ ）是用于广播电视部门。
A、 用户自主保护级
B、 结构化保护级
C、 访问验证保护级
D、 系统审计保护级

答案:B
答题解析:

《计算机信息安全保护等级划分规则》将计算机信息系统分为了5个安全保护等级，分别是：

第1级为用户自主保护级，适用于普通内联网用户。

第2级为系统审计保护级，适用于通过内联网或国际网进行商务活动，需要保密的非重要单位。

第3级为安全标记保护级，适用于地方各级国家机关、金融单位机构、邮电通信、能源与水源供给部门、交通运输、大型工商与信息技术企业、重点工程建设等单位。

第4级为结构化保护级，适用于中央级国家机关、广播电视部门、重要物资储备单位、社会应急服务部门、尖端科技企业集团、国家重点科研单位机构和国防建设等部门。

第5级为访问验证保护级，适用于国防关键部门和依法需要对计算机信息系统实施特殊隔离的单位。